5月16日上午，“第一醫藥”圍繞“改、轉、實”第一專題（深化改革）討論參考要點，以及百聯集團董事長提出的“三突破一加強”要求，按照商連公司黨委的總體工作部署，聯系企業重點工作，進行了中心組學習。學習由股份公司黨委書記、董事長徐震午主持，全體班子成員參加。
圍繞百聯集團黨委“改、轉、實”活動領導小組提出的要求，專題學習討論活動要“著重著力解決的三大問題”，一是解決思想統一問題，二是解決上下聯動問題，三是解決精神狀態問題，班子成員進行了熱烈的討論。
徐震午提出：通過專題學習討論，要統一企業改革發展思路，完善新三年發展規劃，推動股份公司發展。要緊密聯系年度重點工作，針對“網上商城建設”和“第一醫藥連鎖減虧控虧”兩個重點學研項目，上下兩級班子花大力氣“學、找、謀”，集思廣益，開展聯組學習，以“改什么、怎么改，轉什么、怎么轉”為主要內容，拿出切合實際的可操作性方案，以保證改、轉、實取得實際成果。
尤建敏提出：“改、轉、實”學習要圍繞一個中心，即：企業的經營、管理與發展，落實年度重點實事項目，尤其是信息系統、電子商務、減虧控虧三件大事。要夯實基礎、建章立制，為企業改革發展奠基。
王順梁提出：首先要統一思想、投身改革，重點研究如何發展、如何建設企業商務電子化平臺、如何實現一套信息系統、如何減虧控虧和提高實體店競爭力等問題。要勇于突破、明確定位、敢于擔當、激發動力，進而形成企業良好的工作氛圍和經營管理局面。
孫炳圍繞國資國企改革，對調整、優化股本結構，明確企業發展和目標定位等議題進行了交流，認為：可以實施有條件的優化股權，建立職業經理人制度。同時在實體經營方面堅持主業為主，明確定位，夯實經營基礎。
第一階段討論取得預期成效，為推動股份公司經營、管理、發展工作提供了思路和啟發。
- 2014-05-22
- 第一醫藥深入推進“改、轉、實”學習討論