2014年時間過半，集團各二級公司相繼召開半年度工作會議，認真學習領會市委書記韓正同志到百聯集團調研時的講話精神和百聯集團董事長、黨委書記陳曉宏在干部大會上的講話精神，就如何完成下半年度各項工作提出明確的方法和路徑。
　　聯華股份要求各級黨組織，全體黨員、干部必須保持良好的精神狀態，加強黨的領導，鍛煉一支敢于、善于打硬仗、打勝仗的骨干隊伍。公司全體員工要團結一致，以改革為契機，以銷售為導向，高效協同，扎實推進各項改革和重點工作，為實現下半年經濟目標辛勤耕耘、努力奮斗。
　　友誼股份以“改革轉型”為核心工作，要求各成員企業穩步扎實推進各項工作實施。在思想上充分認識當前形勢，在行動上充分把握發展大勢，在執行上充分調動集體力量，堅定信心、堅持創新、凝聚共識，千方百計完成各項目標任務，全力以赴推進改革創新，用實際行動為百聯發展貢獻力量。
　　物貿股份下半年將通過細化措施，實現經營目標；通過強化管理，控制經營風險；通過加快轉型，轉變經營方式。推進由貿易的參與者、經銷商、貿易商向市場的組織者、服務商、集成商的轉變。實行以貿易為基礎、以要素市場平臺建設為核心、以供應鏈延伸服務為支撐、以金融服務為配套的“四位一體”運行模式。
　　百聯電商特別著重企業文化建設工作，將圍繞“熱誠、周全、誠懇、真實”進行培養和修煉。公司上下要共同創建百聯電商獨有的品格、企業文化、核心價值觀、企業精神，為實現百聯電商的企業愿景而共同努力。
　　現代物流確定要嚴格按照時間節點，全面完成企業重點任務；要加強企業安全管理，有效實施風險防范。同時要增強大局意識、強化規范管理、加強干部人才隊伍建設、樹立務實工作作風、嚴明組織紀律，確保各項任務順利完成。
　　百聯置業明確下半年重點工作，逐步推進深化企業改革發展創新轉型等方面。對于做好公司下半年各項工作公司提出，一要突出重點、把握全局；二要形成合力、狠抓落實；三要敢于擔當、勇于實踐；四要堅持黨性、作出表率。
　　百聯資產以集團“三個突破、一個加強”改革轉型的總體要求為準繩，要聚焦重點工作，強化工作作風，正確處理好四個關系，一手抓銷售提升、一手抓改革轉型，提升“企業孵化、資產管理”兩大能力，為集團改革發展作出應有貢獻。 
　　百聯財務公司提出要堅持以問題為導向，以系統、產品創新為抓手，以提高資金集中度為主線，提升資金效益為目標，做實基礎業務，穩步開展創新服務體系、創新金融產品、創新經營模式，提升自身服務與管理水平，為集團發展作出更大貢獻。
　　新路達集團明確要落實抓好“探索體制機制改革、加快發展項目實施、切實轉變企業發展方向”等六方面工作。并強調要通過“抓改革、抓績效、抓穩定” 堅持創新發展方向不動搖，確保完成既定目標不放松，順利有序推進新路達的創新轉型、改革發展工作。
　　三聯集團根據國企改革要求推進轉型與創新、經營外延的拓展，緊跟市場飛速發展的節奏，做到“四個提升”。三聯人要以飽滿的精神、靈活的思維、勤奮的工作、忠誠的態度擔負起三聯工作與發展的重任。