近來，一套名為“創(chuàng)新八卦掌”的文化解碼正為百聯(lián)電商員工所津津樂道，成為管理層和員工在各種場(chǎng)合點(diǎn)名率最高的新型名詞。這，就是百聯(lián)電商黨政班子明確提出的全員“再一次拼搏”來實(shí)現(xiàn)百聯(lián)電商“再一次創(chuàng)新、再一次改變”，自上而下統(tǒng)一的心智模式和企業(yè)價(jià)值觀，支撐和推動(dòng)百聯(lián)電商企業(yè)文化建設(shè)工作目標(biāo)后帶來的新變化。
作為百聯(lián)電商“創(chuàng)新八卦掌”重拳之一的“Mind-open開放思想”，最先在百聯(lián)電商企業(yè)文化建設(shè)工作中展現(xiàn)威力。這套重拳的“心訣”是解放思想，通過系列活動(dòng)營(yíng)造“聯(lián)系實(shí)際、暢所欲言，風(fēng)清氣正、才智涌流”的良好氛圍，以開放思想的形象凸顯企業(yè)品行。
這套“組合拳”第一招:中高級(jí)管理人員與市場(chǎng)進(jìn)行積極對(duì)話，與行業(yè)政策進(jìn)行廣泛對(duì)接，與竟業(yè)對(duì)手進(jìn)行適度對(duì)標(biāo)。今年9月19日，百聯(lián)電商人力資源部組織公司中高級(jí)以上管理人員就互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等課題進(jìn)行了專題培訓(xùn)，以開拓經(jīng)營(yíng)思路。第二招：定期開展全員“金點(diǎn)子”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，發(fā)掘細(xì)節(jié)、苗子、閃光點(diǎn)。今年7月，公司黨委發(fā)動(dòng)全體員工參與以集團(tuán)商務(wù)電子化為全年工作中心，以“提升電商能級(jí)，創(chuàng)新支付業(yè)務(wù)，優(yōu)化技術(shù)結(jié)構(gòu)，完善組織架構(gòu)”為主要抓手的企業(yè)文化建設(shè)金點(diǎn)子活動(dòng)。有15個(gè)部門，18名員工提交了圍繞百聯(lián)電商發(fā)展遠(yuǎn)景、中長(zhǎng)期目標(biāo)、企業(yè)精神、企業(yè)使命、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路、文化框架等方面的提案。第三招：通過高學(xué)歷專業(yè)人才沙龍聚焦市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、服務(wù)，適時(shí)“診斷”（查問題）、及時(shí)“開方”（提措施）、加緊“療理”（處理問題），必要時(shí)可以進(jìn)行“會(huì)診”，以達(dá)到及時(shí)處理綜合性復(fù)雜問題或化解內(nèi)部矛盾的目的。9月份，為進(jìn)一步激發(fā)和堅(jiān)定員工與企業(yè)共進(jìn)步、同發(fā)展的熱情和信心，公司又開展了“企業(yè)發(fā)展我成長(zhǎng)——我是百聯(lián)人，我的電商夢(mèng)”主題征文活動(dòng)，其中，“著眼當(dāng)前發(fā)展，提出公司目前發(fā)展中存在的問題與瓶頸，并提出相應(yīng)的解決或優(yōu)化方案，包括管理方式、業(yè)務(wù)模式、文化建設(shè)、制度流程”也是征文活動(dòng)的內(nèi)容之一
通過施展這套組合拳，奠定了公司“給人機(jī)會(huì)、逼人向前、催人進(jìn)步、助人提升”的長(zhǎng)效激勵(lì)目標(biāo)，為開放員工思想，開拓管理層思路，開創(chuàng)百聯(lián)電商新風(fēng)尚定下基調(diào)。
- 2014-12-10
- 讓“再一次拼搏”推動(dòng)“再一次創(chuàng)新，再一次改變”
- ——百聯(lián)電商企業(yè)文化建設(shè)見聞