2月14日，集團舉行黨委中心組學習研討（擴大）會，就貫徹上海“國資國企改革20條”進行學習研討。集團黨委書記、董事長陳曉宏主持會議并作中心發言。集團領導班子成員、監事會主席、總部部室負責人，各二級公司（中心）黨政主要負責人參加會議。
    在上午的會上，陳曉宏首先對上海“國資國企改革20條”進行了解讀：一是“20條”出臺的背景，二是市委市政府領導的要求，三是“20條”的主要內容。通報了去年12月和今年1月集團黨委中心組的兩次學習討論情況，歸納梳理了集團領導班子成員在涉及百聯改革發展許多重大問題上進一步達成的共識：一要進一步增強創新轉型的緊迫感；二要牢牢抓住當前難得的機遇期；三要不折不扣堅持市場化的改革導向。
    陳曉宏結合百聯實際和貫徹落實上海“國資國企改革20條”作了重要講話，第一，對百聯的總體考慮（定位）。對百聯做實做強做大要毫不動搖，一步一步往前走，把百聯建設成為一個“全國領先，初步具備國際競爭力的商貿流通集團”。具體措施一是轉型；二是培育新業態；三是機制要創新。第二，各板塊工作。物貿股份要建設好有色金屬、二手車和機電產品三大線上交易平臺，變貿易參與者為貿易服務商、組織者和集成商。聯華股份要練好內功，重塑上市公司形象。友誼股份要做好商圈定位和門店轉型，建設電子商務，改變管理模式，提高自營商品比例，抓住自貿區機遇。百聯電商不能做概念電商，要發展線上線下結合的“O2O”電商平臺，做與百聯相關的、有百聯特色的電子商務。物流板塊要做電商的物流，整合資源做百聯的物流。第三，機制體制關系到提升企業活力和競爭力。一是資源配置工作，二是薪酬激勵，三是市場化選人用人。最后，陳曉宏強調加強企業文化建設，大力弘揚和踐行百聯“遇強更強，誠信致遠”的企業精神，用文化軟實力助推競爭硬實力，提升百聯的活力和影響力。
    當日下午，聯華股份黨委書記、董事長陳建軍，友誼股份總經理李國定，集團副總裁、物貿股份黨委書記秦青林，百聯電商總經理黃華，百聯置業黨委書記、董事長許國良，現代物流總經理劉鷹，新路達集團黨委書記、董事長陸琨在會上先后作了研討發言。