堅(jiān)持國(guó)資國(guó)企改革導(dǎo)向
《關(guān)于進(jìn)一步深化上海國(guó)資改革促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》于2013年底發(fā)布后，集團(tuán)黨委年內(nèi)相繼邀請(qǐng)市國(guó)資委思想政治工作研究會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李樺原汁原味解讀“20條”，邀請(qǐng)國(guó)泰君安上海研究總監(jiān)邊風(fēng)煒作《2014經(jīng)濟(jì)第二季——陣痛中的尺蠖效應(yīng)》講座，使領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步加深了對(duì)三中全會(huì)全面深化改革的意義認(rèn)識(shí)和理解，也為推進(jìn)集團(tuán)的改革轉(zhuǎn)型打好思想基礎(chǔ)。2014年，集團(tuán)緊緊圍繞““創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)中求進(jìn)、力求突破”的戰(zhàn)略目標(biāo)”，按照“三個(gè)突破、一個(gè)加強(qiáng)”的總體思路，一是“三重”工作核心突破。集團(tuán)黨政班子堅(jiān)持聚焦問(wèn)題思改革、集中精力謀發(fā)展，提出了 “三個(gè)重”的總體改革轉(zhuǎn)型思路和重點(diǎn)突破要點(diǎn)，即開(kāi)展包括集團(tuán)改革與發(fā)展規(guī)劃調(diào)研在內(nèi)的3項(xiàng)重要調(diào)研；落實(shí)包括喬家柵產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈延伸在內(nèi)的6個(gè)重大項(xiàng)目；提升門(mén)店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量等14項(xiàng)重點(diǎn)工作。年內(nèi)，緊密結(jié)合百聯(lián)集團(tuán)開(kāi)展的“深化改革、轉(zhuǎn)、務(wù)實(shí)圖強(qiáng)”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)及新路達(dá)集團(tuán)開(kāi)展的“學(xué)同行、找差距、謀發(fā)展”主題活動(dòng)，召開(kāi)專(zhuān)題交流會(huì)，邀請(qǐng)百聯(lián)集團(tuán)宣傳文化部部長(zhǎng)黃巖進(jìn)行專(zhuān)題輔導(dǎo)，各成員企業(yè)深入討論、對(duì)標(biāo)同行、尋找不足，集思廣益最終形成改革轉(zhuǎn)型方案。二是重點(diǎn)項(xiàng)目全面突破。在傳統(tǒng)零售業(yè)增長(zhǎng)整體放緩、消費(fèi)模式改變等因素的大環(huán)境下，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到零售門(mén)店調(diào)整轉(zhuǎn)型的重要性。年內(nèi)，好美家顛覆和規(guī)范傳統(tǒng)家裝零售行業(yè)的市場(chǎng)交易行為，斜土店轉(zhuǎn)型室內(nèi)裝潢交易中心，是以建材超市為主要的經(jīng)營(yíng)模式適時(shí)探索和轉(zhuǎn)型新的商業(yè)模式的一次全新嘗試。通過(guò)對(duì)食品二店淮海店門(mén)店形象、整體布局、商品結(jié)構(gòu)、消費(fèi)群體等充分研究，淮海店轉(zhuǎn)型升級(jí)，開(kāi)出食品二店旗艦店，探索可復(fù)制模式的社區(qū)店大木橋店已于上半年開(kāi)業(yè)，位于衡山路風(fēng)情街的大生店將以洋酒、進(jìn)口食品為特色的主題店也將閃亮登場(chǎng)。喬家柵產(chǎn)品在集團(tuán)黨政班子的支持下，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，八寶飯、血糯米八寶飯進(jìn)入20家世紀(jì)聯(lián)華大賣(mài)場(chǎng)、50家聯(lián)華標(biāo)準(zhǔn)超市，其它相關(guān)產(chǎn)品也將于年底進(jìn)入快客便利店銷(xiāo)售，逐步推進(jìn)喬家柵產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。三是門(mén)店運(yùn)營(yíng)質(zhì)量著重提升。2014年黨政工聯(lián)合發(fā)文組織開(kāi)展“攻堅(jiān)克難、扭虧增效、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)”百日沖刺立功競(jìng)賽。通過(guò)抓好組織動(dòng)員、抓牢活動(dòng)主題、抓好活動(dòng)宣傳、抓實(shí)活動(dòng)成效四個(gè)環(huán)節(jié)，并在過(guò)程中以晨會(huì)運(yùn)營(yíng)、店容店貌、勞模工作室創(chuàng)建等情況為內(nèi)容組織五個(gè)巡檢小組專(zhuān)項(xiàng)督查，確保門(mén)店運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的提升和全年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)任務(wù)的完成。
堅(jiān)持商務(wù)電子化導(dǎo)向
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，加快了信息化向社會(huì)經(jīng)濟(jì)各方面、大眾日常生活的滲透。信息爆炸不自今日起，但近年來(lái)更感受到大數(shù)據(jù)的來(lái)勢(shì)迅猛。集團(tuán)邀請(qǐng)新浪微博的傳播顧問(wèn)、微博達(dá)人劉寅斌副教授上了一堂“‘微’網(wǎng)絡(luò)的用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)”、上海興翼信息科技有限公司總經(jīng)理陳猛宣講《互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)》、上海商學(xué)院現(xiàn)代流通研究中心主任吳建國(guó)教授作《互聯(lián)網(wǎng)背景下的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新》專(zhuān)題講座，使領(lǐng)導(dǎo)干部掌握商務(wù)電子化領(lǐng)域的新知識(shí)，從而謀劃好本企業(yè)的商務(wù)電子化工作。2014年，各成員企業(yè)積極探索業(yè)務(wù)創(chuàng)新，一是理念上創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。第一醫(yī)藥依嘉勞模創(chuàng)新服務(wù)工作室緊緊圍繞企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，結(jié)合第一醫(yī)藥商務(wù)電子化的推進(jìn)，著手探索勞模智創(chuàng)“三微”（微信、微博、微營(yíng)銷(xiāo)）工作，并在網(wǎng)上商城建設(shè)上發(fā)揮了直接作用，以勞模工作室轉(zhuǎn)型結(jié)合天貓網(wǎng)上商城上線(xiàn)，提升勞模工作室的創(chuàng)建內(nèi)涵，體現(xiàn)勞模工作室新時(shí)期的新形象和生命力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上、線(xiàn)下的資源互補(bǔ)與互動(dòng)，上線(xiàn)僅一個(gè)月，銷(xiāo)售額突破百萬(wàn)元，為提升企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量做出新的貢獻(xiàn)。2014年，依嘉勞模創(chuàng)新服務(wù)工作室被評(píng)為上海市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。二是方法上試水微信。微信時(shí)代的來(lái)臨，商業(yè)模式已不局限于零售門(mén)店，積極探索運(yùn)用新媒體營(yíng)銷(xiāo)方式，好美家、第一醫(yī)藥、今亞珠寶、食品二店相繼建立微信公眾號(hào)，通過(guò)官方微信公眾號(hào)發(fā)布促銷(xiāo)信息，做好微信平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售。三是內(nèi)容上豐富營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。2014年，青年沙龍為喬家柵端午粽子營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和今亞金店專(zhuān)場(chǎng)答謝會(huì)特賣(mài)活動(dòng)，設(shè)計(jì)微信營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，今亞金店三場(chǎng)單日特賣(mài)會(huì)累計(jì)轉(zhuǎn)發(fā)1000次，累計(jì)瀏覽閱讀超過(guò)4000次，收到活動(dòng)咨詢(xún)和索票近500人，三次特賣(mài)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售768.76萬(wàn)元。喬家柵端午、月餅促銷(xiāo)閱讀人數(shù)達(dá)到3690人，閱讀次數(shù)達(dá)5124次，417人轉(zhuǎn)發(fā)鏈接，轉(zhuǎn)發(fā)量達(dá)496次，微信營(yíng)銷(xiāo)形成一定影響力，為喬家柵轉(zhuǎn)型發(fā)展提供可借鑒的數(shù)據(jù)性參考。
堅(jiān)持反腐倡廉導(dǎo)向
國(guó)有企業(yè)改革當(dāng)前正處于關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)改革發(fā)展的艱巨任務(wù)，集團(tuán)黨委堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)抓在手上，邀請(qǐng)市委黨校趙剛印副教授作《抓好“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)》的專(zhuān)題講座，積極落實(shí)黨委主體責(zé)任，做實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。黨委“既要掛帥又要出征”，一是在破除思想誤區(qū)上下功夫。即認(rèn)為黨委是領(lǐng)導(dǎo)主體而不是工作主體，認(rèn)為抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是紀(jì)委一家的事，把“一崗雙責(zé)”的要求僅僅理解為帶頭廉潔自律、認(rèn)為只要自己不出事就行了。集團(tuán)黨委和紀(jì)委要從黨要管黨、從嚴(yán)治黨的高度，把主體責(zé)任記在心上、扛在肩上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。二是在加強(qiáng)流程管理上下功夫。今年，集團(tuán)黨委和各級(jí)黨組織落實(shí)主體責(zé)任將做好四項(xiàng)“規(guī)定動(dòng)作”：年初召開(kāi)部署會(huì)議，研究反腐倡廉形勢(shì)和任務(wù)；召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，逐一審定班子成員的責(zé)任項(xiàng)目；加強(qiáng)日常監(jiān)督，及時(shí)了解掌握責(zé)任落實(shí)情況；適時(shí)總結(jié)反腐倡廉工作完成情況，審議評(píng)價(jià)班子成員責(zé)任制落實(shí)效果。三是在防控體系建設(shè)上下功夫。黨委著重抓好責(zé)任落實(shí)體系建設(shè)，下達(dá)《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》；抓好“制度加科技”風(fēng)險(xiǎn)防控體系，大力推進(jìn)信息化網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)；抓好公開(kāi)透明的監(jiān)督體系建設(shè)，把班子成員履責(zé)情況和評(píng)議結(jié)果向干部員工和社會(huì)公開(kāi)，強(qiáng)化各方監(jiān)督；抓好責(zé)任傳導(dǎo)體系建設(shè)，逐級(jí)逐層傳遞責(zé)任。
堅(jiān)持企業(yè)文化導(dǎo)向
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的“軟工程”，不是簡(jiǎn)單的提口號(hào)，也不是一時(shí)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，而是要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)期的挖掘、積累、研討、構(gòu)思。集團(tuán)黨委邀請(qǐng)上海大學(xué)顧駿教授講授《網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)文化建設(shè)》的專(zhuān)題講座。闡述了“企業(yè)為什么要建設(shè)企業(yè)文化”、“作為企業(yè)管理的文化建設(shè)”和“作為價(jià)值基礎(chǔ)的企業(yè)文化”三方面的專(zhuān)題內(nèi)容，運(yùn)用引導(dǎo)放眼全球的開(kāi)拓視野和分析不同企業(yè)管理文化建設(shè)的利弊，加深了與會(huì)人員對(duì)企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵的深層次理解，引起各級(jí)管理干部對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)重要性的關(guān)注度和認(rèn)知度，也為集團(tuán)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的做了前期鋪墊。四季度，集團(tuán)黨委拉開(kāi)了企業(yè)文化建設(shè)的序幕。一是注重宣傳發(fā)動(dòng)。專(zhuān)題召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，在集團(tuán)系統(tǒng)7各成員企業(yè)中發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷165份，開(kāi)展企業(yè)精神、企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀、服務(wù)觀念、人才理念、品牌理念、創(chuàng)新理念等7個(gè)類(lèi)目的征集活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共有286人次參與，收集表述詞近2000條。二是注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭。企業(yè)文化就是“一把手”文化，在企業(yè)文化征集中，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，上下結(jié)合，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)這項(xiàng)新的工程，從指導(dǎo)思想的確定、實(shí)施意見(jiàn)的規(guī)劃、操作步驟的制定均不等閑視之。三是注重典型引路。注意在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)先進(jìn)，引領(lǐng)勞模工作室的創(chuàng)建、優(yōu)秀員工的培育，成為職工群眾中的典型，形成見(jiàn)賢思齊的標(biāo)桿，在工作中發(fā)揮正能量。
堅(jiān)持干部身心健康導(dǎo)向
當(dāng)前，面對(duì)集團(tuán)管理干部直面繁重的改革轉(zhuǎn)型工作任務(wù)，快節(jié)奏的生活及日益復(fù)雜的群眾工作，天天面對(duì)的是新情況、新問(wèn)題，新的工作任務(wù)，稍有懈怠，便會(huì)陷于被動(dòng)，加之管理干部自身運(yùn)動(dòng)量較少、健身和預(yù)防疾病的意識(shí)較差，或者因長(zhǎng)期面對(duì)工作的壓力，逐漸產(chǎn)生慌亂、焦慮、抑郁、失衡等不健康心理，特邀請(qǐng)百聯(lián)集團(tuán)教培中心的黨委書(shū)記、主任馬志華從管理者的自我管理、管理者的團(tuán)隊(duì)管理、關(guān)注心理，營(yíng)造健康環(huán)境等方面進(jìn)行授課。同時(shí)，集團(tuán)黨委高度重視和加強(qiáng)對(duì)干部的關(guān)心，一是組織管理干部的體檢工作。以人為本，把體檢作為關(guān)心干部身心健康的重要舉措。二是解讀體檢報(bào)告。在管理干部體檢的基礎(chǔ)上，邀請(qǐng)臺(tái)灣知名營(yíng)養(yǎng)師傅國(guó)翔作團(tuán)檢報(bào)告，著重在糖尿病、高血壓、通風(fēng)、血脂異常等方面進(jìn)行講解，為各級(jí)干部了解自身情況、及時(shí)做好預(yù)防起到了積極作用。三是推薦養(yǎng)生書(shū)籍。共推薦了《食之油道》等三本書(shū)籍，從預(yù)防角度，改善飲食，提高養(yǎng)生保健意識(shí)。