連日來，愛姆意機電設備連鎖公司經(jīng)營團隊圍繞其“制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”項目實施，認真學習被上海市委、市府稱之為“一號課題”的《關(guān)于加快建設具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的意見》。大家感到：要牢牢抓住當前上海建設科技創(chuàng)新中心給愛姆意轉(zhuǎn)型帶來的新機遇，必須解放思想，突破傳統(tǒng)思維束縛，用創(chuàng)新思維解決企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中碰到的問題。
近年來，愛姆意積極運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，其打造的工業(yè)品采購電商平臺365me經(jīng)過不斷升級，在五金機電業(yè)內(nèi)取得廣泛影響。愛姆意不斷應和市場變化，實施創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的做法得到了集團領(lǐng)導和物貿(mào)股份領(lǐng)導的指導及肯定。
愛姆意董事長戴佩華在接受《解放日報》記者采訪時說：“學習《意見》后，感到很振奮，要開足前門，關(guān)住后門，鼓勵企業(yè)家引領(lǐng)企業(yè)大膽試、大膽闖。”愛姆意經(jīng)營團隊認為要在思想觀念上注入“市場基因”、“企業(yè)家精神”、“互聯(lián)網(wǎng)元素”，從根本上對創(chuàng)新主體予以支持。在創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營業(yè)務流程時，要革除買進賣出的“差價型”貿(mào)易邏輯思維，建立為客戶降本增效的“價值型”服務邏輯思維，遵循政府推動、企業(yè)引領(lǐng)、模式創(chuàng)新、市場化操作的原則，積極探索北京路經(jīng)營轉(zhuǎn)型。他們還認為，要建立市場化的資本邏輯思維，通過資本運作、資產(chǎn)重組、股權(quán)激勵等手段，精心培育愛姆意的創(chuàng)新主體、創(chuàng)新要素、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新環(huán)境，形成強大合力推動愛姆意加快轉(zhuǎn)型。
據(jù)悉，愛姆意計劃于今年6月底在365me電商平臺開放眾創(chuàng)空間。由此，365me的功能將從過去的第二方服務商，蛻變?yōu)橥耆牡谌椒占缮獭＿@樣更方便了眾多創(chuàng)客，包括制造商、貿(mào)易商以及服務商，不論背景實力大小，都可以利用365me開創(chuàng)事業(yè)。
- 2015-06-15
- 上海“一號課題”給轉(zhuǎn)型指引方向
- 愛姆意電商平臺開放眾創(chuàng)空間