11月25日—26日，集團在世博源購物中心會議室召開2016年工作務(wù)虛會。會議以發(fā)展為主題、轉(zhuǎn)型為主線，思想交鋒、理念交融、坦陳己見、觀點鮮明、成果共享、面向未來。集團黨委書記、董事長、總裁葉永明主持會議并講話。集團監(jiān)事會主席吳振國、集團黨委副書記王志剛、副總裁陳建軍、財務(wù)總監(jiān)呂勇、副總裁浦靜波、副總裁秦青林、紀委書記王磊、首席信息官金麒，集團總部部室主要負責人，各二級公司（中心）黨政主要負責人參加會議。
今年的工作務(wù)虛會打破以往按業(yè)態(tài)板塊劃分的交流形式，而是采取事關(guān)集團發(fā)展改革全局的6個重點課題調(diào)研成果匯報交流的形式進行務(wù)虛。圍繞《宏觀經(jīng)濟及市場形勢分析》、《聯(lián)華業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展》、《百聯(lián)商務(wù)電子化》、《零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展》、《百聯(lián)類金融及互聯(lián)網(wǎng)金融》、《關(guān)于百聯(lián)集團的黨建黨群工作》6個專題，集團戰(zhàn)略研究室主任史小龍、聯(lián)華股份總經(jīng)理林嵩、集團首席信息官金麒、百聯(lián)股份總經(jīng)理錢建強、集團類金融課題調(diào)研組組長華國平、集團紀委書記王磊先后進行交流發(fā)言。聯(lián)華股份黨委副書記、副董事長祁月紅、百聯(lián)電商總經(jīng)理黃華、百聯(lián)財務(wù)公司總經(jīng)理梁慶云、商投集團總經(jīng)理韋然作即興發(fā)言。
今年的工作務(wù)虛會打破以往按業(yè)態(tài)板塊劃分的交流形式，而是采取事關(guān)集團發(fā)展改革全局的6個重點課題調(diào)研成果匯報交流的形式進行務(wù)虛。圍繞《宏觀經(jīng)濟及市場形勢分析》、《聯(lián)華業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展》、《百聯(lián)商務(wù)電子化》、《零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展》、《百聯(lián)類金融及互聯(lián)網(wǎng)金融》、《關(guān)于百聯(lián)集團的黨建黨群工作》6個專題，集團戰(zhàn)略研究室主任史小龍、聯(lián)華股份總經(jīng)理林嵩、集團首席信息官金麒、百聯(lián)股份總經(jīng)理錢建強、集團類金融課題調(diào)研組組長華國平、集團紀委書記王磊先后進行交流發(fā)言。聯(lián)華股份黨委副書記、副董事長祁月紅、百聯(lián)電商總經(jīng)理黃華、百聯(lián)財務(wù)公司總經(jīng)理梁慶云、商投集團總經(jīng)理韋然作即興發(fā)言。
集團黨委書記、董事長、總裁葉永明在總結(jié)講話中指出，這6個專題既是當前百聯(lián)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的重要工作、重點工作，又是關(guān)系百聯(lián)未來長遠發(fā)展的重點課題。6個專題調(diào)研小組進行了為期數(shù)月的深入細致調(diào)研，報告準備充分、條理清晰、內(nèi)容豐富、數(shù)據(jù)翔實，非常有參考價值和借鑒意義。
葉永明指出，黨建工作要以“從嚴治黨”為核心，從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)5個方面夯實百聯(lián)“從嚴治黨”的基礎(chǔ)：即思想建設(shè)要通過黨員干部堅定理想信念、宗旨意識和道德情操，通過宣傳教育、文化引領(lǐng)，進而提升企業(yè)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；組織建設(shè)聚焦優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍這個重點；作風建設(shè)要嚴格對照“三嚴三實”專題教育的成果解決當前存在的“不嚴不實”問題；反腐倡廉建設(shè)要深入落實市委巡視整改工作與黨風廉政主體責任。通過“從嚴治黨”，百聯(lián)要實現(xiàn)三大目標：一是為百聯(lián)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、發(fā)展營造良好氛圍；二是培養(yǎng)使用一大批業(yè)務(wù)出色、作風過硬、群眾信任的干部；三是讓百聯(lián)在充分的市場競爭中與時俱進，提升核心能力，通過服務(wù)創(chuàng)造價值。
葉永明就明年的經(jīng)濟工作分享了4個關(guān)鍵詞。一是“舉措”，越是形勢嚴峻，越要有切實的舉措，激發(fā)企業(yè)干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造精神，有效促進經(jīng)濟效益和社會效益同步增長；二是“變革”，通過管理與業(yè)務(wù)流程再造、組織績效體系優(yōu)化調(diào)整與重組支撐百聯(lián)的脫胎換骨的蛻變；三是“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”，圍繞集團“十三五”發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略構(gòu)想，廣泛聽取、吸納各方意見，形成集團“十三五“規(guī)化建議，各二級公司要以集團規(guī)劃建議為綱領(lǐng)編制各自的“十三五”規(guī)劃，早日把百聯(lián)打造成為新型的商業(yè)體；四是“增長”，發(fā)展和改革是解決問題和矛盾的“金鑰匙”，切實以發(fā)展帶動百聯(lián)機體的良性循環(huán)，止住出血點、發(fā)現(xiàn)培育新的經(jīng)濟增長點。
葉永明強調(diào)，集團系統(tǒng)各級干部和廣大員工要把握當前創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，通過全體干部職工的戮力同心、協(xié)力同向，全力推進百聯(lián)新發(fā)展，重塑新形象、營造新氣象、展示新景象。
葉永明指出，黨建工作要以“從嚴治黨”為核心，從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)5個方面夯實百聯(lián)“從嚴治黨”的基礎(chǔ)：即思想建設(shè)要通過黨員干部堅定理想信念、宗旨意識和道德情操，通過宣傳教育、文化引領(lǐng)，進而提升企業(yè)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；組織建設(shè)聚焦優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍這個重點；作風建設(shè)要嚴格對照“三嚴三實”專題教育的成果解決當前存在的“不嚴不實”問題；反腐倡廉建設(shè)要深入落實市委巡視整改工作與黨風廉政主體責任。通過“從嚴治黨”，百聯(lián)要實現(xiàn)三大目標：一是為百聯(lián)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、發(fā)展營造良好氛圍；二是培養(yǎng)使用一大批業(yè)務(wù)出色、作風過硬、群眾信任的干部；三是讓百聯(lián)在充分的市場競爭中與時俱進，提升核心能力，通過服務(wù)創(chuàng)造價值。
葉永明就明年的經(jīng)濟工作分享了4個關(guān)鍵詞。一是“舉措”，越是形勢嚴峻，越要有切實的舉措，激發(fā)企業(yè)干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造精神，有效促進經(jīng)濟效益和社會效益同步增長；二是“變革”，通過管理與業(yè)務(wù)流程再造、組織績效體系優(yōu)化調(diào)整與重組支撐百聯(lián)的脫胎換骨的蛻變；三是“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”，圍繞集團“十三五”發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略構(gòu)想，廣泛聽取、吸納各方意見，形成集團“十三五“規(guī)化建議，各二級公司要以集團規(guī)劃建議為綱領(lǐng)編制各自的“十三五”規(guī)劃，早日把百聯(lián)打造成為新型的商業(yè)體；四是“增長”，發(fā)展和改革是解決問題和矛盾的“金鑰匙”，切實以發(fā)展帶動百聯(lián)機體的良性循環(huán)，止住出血點、發(fā)現(xiàn)培育新的經(jīng)濟增長點。
葉永明強調(diào)，集團系統(tǒng)各級干部和廣大員工要把握當前創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，通過全體干部職工的戮力同心、協(xié)力同向，全力推進百聯(lián)新發(fā)展，重塑新形象、營造新氣象、展示新景象。