一年之計在于春。2月2日，百聯置業公司召開2016年的第一個雙月黨組織書記、總經理辦公會，正式下達年度工作任務，全面啟動新年各項創新轉型工作。
會上，公司黨委、行政通過簡約又莊重的儀式，向各成員企業和公司本部各職能部室下達了2016年度《經營業績責任書》和《目標管理責任書》，將全年工作全面分解到相關企業和部門，明確責任主體，明確重點任務，圍繞貫徹落實集團工作會議精神和方針，全面拉開了百聯置業公司2016年度“深化改革，創新轉型”工作的帷幕。
公司總經理張競總結回顧了去年經營工作所取得的成果，對1月份指標完成情況作了分析。同時，結合全年經營指標，在強化精細化、科學化、現代化管理方面提出了具體要求。
公司黨委書記、董事長許國良首先向為取得公司2015年度“雙超”佳績而努力拼搏的全體干部職工表示感謝，并送上新春祝福。對做好2016年各項工作強調了三點要求：一是要在經濟增長趨緩的新常態下，盡好專業性公司的職責，對集團資產不斷加大精耕細作力度，發揮資產最大價值，確保全年經營指標和公司新三年發展規劃順利實現。二是要打造一支個體合格、群體合拍、班子合力的管理團隊，使集團經濟工作“積極舉措、確保增長、聚力變革、創新突破”指導思想和“三建三創”黨建主題工作在百聯置業公司真正落地、生效。三是要持續確保企業安全穩定，為全年的改革轉型營造積極、和諧、向上的良好氛圍。
會上，各職能部室和各成員企業交流了當前工作，公司領導班子成員按照分管條線對下一階段工作作了布置。公司領導班子成員、各職能部室負責人、各成員企業黨政主要負責人出席了會議。
- 2016-02-03
- 早下達 早起步 早奮進
- 百聯置業召開書記經理例會下達年度工作任務