7月以來，集團二級公司陸續(xù)召開2016年半年度工作會議，傳達集團工作會議精神，抓緊各項工作任務的落地與落實。
7月18日，聯(lián)華股份召開2016年半年度工作會議暨“兩學一做”專題黨課，公司黨委書記、副董事長祁月紅作“兩學一做”專題黨課并講話，公司總經(jīng)理林嵩作了行政半年度工作報告，公司黨委副書記史浩剛主持會議并作黨委半年度工作報告。祁月紅傳達了集團會議的主要精神，對做好下階段“兩學一做”學習教育進行再動員、再部署、再要求。祁月紅強調(diào)，下半年要繼續(xù)堅持“凝心聚力，創(chuàng)新變革，落實舉措，實現(xiàn)增長”的工作方針，以貫徹落實百日行動計劃2.0為主線，緊緊圍繞做強渠道、上控資源、拓展渠道和組織建設四項戰(zhàn)略任務，狠抓重點工作落實，力爭取得實效。林嵩部署了下半年重點工作：一是謀發(fā)展，深化十三五戰(zhàn)略規(guī)劃布局。二是再接再厲，以開源為抓手，力爭完成全年經(jīng)濟指標。三是以ERP為抓手，使基礎管理水平再上臺階。
7月26日，百聯(lián)股份召開2016年半年度工作會議，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作。百聯(lián)股份總經(jīng)理錢建強就當前經(jīng)濟形勢進行了研判，并對公司下半年度經(jīng)濟工作、“十三五”規(guī)劃創(chuàng)新轉(zhuǎn)型工作進行了安排部署。要求各成員企業(yè)聚焦創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，強行動、重落實，增強大局意識、危機意識、業(yè)績導向意識、看齊意識和責任意識，以可持續(xù)發(fā)展為目標，以商圈門店、經(jīng)營模式、渠道模式、發(fā)展模式及營銷模式轉(zhuǎn)型為核心，上下一盤棋，全面推進轉(zhuǎn)型發(fā)展各項工作，為實現(xiàn)新常態(tài)下新的發(fā)展貢獻力量。百聯(lián)股份黨委書記王逢祥作半年度黨委工作報告，副總經(jīng)理王曉琰主持會議并作公司上半年營運分析，副總經(jīng)理辛覺慧對上半年經(jīng)濟工作進行了總結(jié)，財務總監(jiān)鄭小蕓通報了2016“雙過半”情況，并詳細解讀了績效考核體系。
日前，百聯(lián)電商召開2016年半年度工作會議。會議首先傳達了集團半年度經(jīng)濟工作會議精神和各項工作要求。公司總經(jīng)理黃華做主題工作報告，部署下半年工作:一是繼續(xù)做好商務電子化項目與支付線條的配套支持工作；二是穩(wěn)步推進支付牌照續(xù)展工作與分類評級工作；三是繼續(xù)推動預付卡業(yè)務轉(zhuǎn)型升級；四是加大力度，創(chuàng)新探索新型業(yè)務；五是加快支付業(yè)務系統(tǒng)建設；六是加強內(nèi)控體系建設與企業(yè)文化建設。下半年，要在集團商務電子化小組、類金融小組的帶領下，打好業(yè)務基礎，最終實現(xiàn)全年經(jīng)濟目標。黨委書記華國平指出，公司要由“電子商務+支付”的雙輪驅(qū)動模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性支付服務商，要求：一要增強協(xié)同性；二要確保限時性；三要保持前瞻性；四要縱觀全局性，要真正將技術(shù)落地，將業(yè)務延伸到用戶需求中，為公司十三五規(guī)劃開好局起好步。
7月7日，百聯(lián)置業(yè)公司召開2016年半年度工作會議暨二屆十一次職代會，公司黨委書記、董事長許國良總結(jié)了上半年工作的五個特點，指出抓緊抓實下半年度工作：一是要抓目標，見成效。要突出重點，注重分析，具體量化；二是要尋短板，出對策。要以開展基層工作調(diào)研為契機，共同尋找發(fā)展桎梏和舉措；三是要抓轉(zhuǎn)型，重調(diào)整。要切實做到學習經(jīng)驗轉(zhuǎn)思想，創(chuàng)新方法抓轉(zhuǎn)型；四是要重保障，凝人心。黨群工作要以黨員和職工群眾的滿意度為重要的考核依據(jù)，切實發(fā)揮凝心聚力促進經(jīng)營的保障作用。同時，他提出三點具體要求：一是要進一步增強班子合力，集聚創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的引領力；二是要積極謀劃企業(yè)改革創(chuàng)新，形成著眼長遠的發(fā)展力；三是要進一步加大干部的教育培養(yǎng)力度，激活助力改革的推動力。公司總經(jīng)理張競作了《公司2016年上半年經(jīng)濟工作小結(jié)和下半年經(jīng)濟工作思路》的報告，公司黨委副書記錢文藝代表公司黨委作了《公司2016年上半年黨委工作小結(jié)及下半年黨委工作要點》的報告。
7月20日，百聯(lián)資產(chǎn)召開2016年半年度工作會議暨“百日沖刺雙過半”勞動競賽總結(jié)會。公司黨委書記、總經(jīng)理許國良作《公司2016年上半年經(jīng)濟工作總結(jié)和下半年工作安排》報告，要求資產(chǎn)公司及成員企業(yè)廣大干部員工總結(jié)“百日沖刺雙過半”勞動競賽成果，認真貫徹集團半年度工作會議精神，全力完成全年工作目標。許國良提出三點要求：一是振奮精神，集中精力，完成下半年工作任務。二是落實重點項目，尋短板、出舉措，狠抓業(yè)績提升和創(chuàng)新改革。三是狠抓黨建，夯實基礎工作，確保資產(chǎn)公司風清氣正的良好工作氛圍。公司黨委副書記、工會主席錢文藝作了《2016年上半年黨委工作總結(jié)和下半年工作安排》和《“攻堅克難，降本增效——百日沖刺雙過半”勞動競賽完成情況》的報告。
7月5日，商投公司召開2016年半年度工作會議。公司總經(jīng)理韋然回顧了上半年工作:積極貫徹集團發(fā)展規(guī)劃，制訂商投投融資平臺建設方案，鞏固與拓展基金和投資業(yè)務，加強運營類項目管理，推動科技企業(yè)資本運作和企業(yè)改革，充實本部力量、完善內(nèi)部管理，加快企業(yè)清理整合。接著傳達集團半年度工作會議精神，對集團關(guān)于構(gòu)建投資平臺、類金融板塊的工作要求作了詳細解讀，提出下半年要細化商投投融資平臺的定位與架構(gòu)，圍繞集團規(guī)劃有效推進產(chǎn)業(yè)基金設立，強化基金運行管理，完善供應鏈金融服務，鞏固和發(fā)展科技投資優(yōu)勢。最后，傳達了葉永明在集團半年度工作會議上對干部的要求。
7月1日，人力清理中心召開2016年半年度工作會議。會上，中心主任李健在傳達了葉永明在集團2016年半年度工作會議和慶祝建黨九十五周年大會上的重要講話后，提出了五點要求：一要認清中心在百聯(lián)發(fā)展大局中的定位和作用，努力為集團發(fā)展做好服務支撐；二要增強責任感和使命感，主動服務企業(yè)清理任務；三要提升“兩學一做”學習教育成效；四是探索中心管理新模式，提升管理能級；五要加強安全穩(wěn)定工作。
- 2016-08-01
- 傳達集團精神 落實各項任務
- 聯(lián)華、百聯(lián)股份等公司召開2016年半年度工作會議