勇于創新，升級服務促經營
在競賽過程中，成員企業將重點項目、攻堅任務層層分解，樹立良好的責任導向，合力組織和引導干部職工，提升服務附加值，向服務要效益、以服務增業績。又一城購物中心5星客服組以百聯通上線為契機，組織員工通過線上線下相結合的宣傳方式，拓展百聯通知名度；策劃營銷活動，助推“人人惠”營銷活動；主動走進周邊社區，宣傳推薦百聯通。5星客服組還結合企業特性，針對性地推出了加強微信軟文推送，創新會員專享活動等一系列體驗式服務，以特色服務提升企業形象，吸引消費群體，促進經營銷售，為企業順利完成“雙過半”任務做好服務保障。
積極謀劃，主動出擊爭銷售
競賽期間，成員企業結合企業實際，通過崗位競賽、柜臺營銷、品牌聯銷等舉措，著力把廣大員工的思想統一到實現“雙過半”目標的實際行動上來。南方友誼商城在百聯股份勞動競賽要求的基礎上，根據企業實際，細化方案、力推舉措。商城的禮品商場借助“八周年店慶”、“五一黃金周”、“會員沙龍活動”和“年中慶”等一系列營銷活動，聚客流、抓銷售，為完成“雙過半”奠定了堅實的基礎。世博源營運部克服聯銷租戶減少，市場競爭壓力加大等困難，通過拓展多渠道營銷和舉辦多場大型營銷活動等手段，使上半年的銷售取得了有效增幅。
愛崗敬業，立足本職作表率
成員企業黨群組織認真貫徹股份黨委的要求，充分調動企業內部優質資源，發揮黨、團員骨干的先鋒模范作用，引導廣大干部職工，提升共識、凝聚合力，全力投入各項經營發展任務。第一百貨松江店行政保障部的4名黨員，利用2天時間對商店內的21臺空調進行了清洗，為商店節省了超90%的費用支出，更是用發揮表率作用，做好服務保障的實際行動。婦女用品商店團員青年集思廣益、創新舉措，借助新媒體技術，將微信小游戲融入商店的主題營銷活動。團組織以比創意、比業績的競賽活動為載體，凝聚團員青年才智，發揚崗位建功精神，為企業的完成上半年經營指標貢獻力量。