

6月30日上午,集團(tuán)2016年半年度工作會(huì)議在百聯(lián)大廈三樓會(huì)議廳召開,集團(tuán)黨委書記、董事長、總裁葉永明主持會(huì)議并作《關(guān)于2016年上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)及下半年經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)》的工作報(bào)告。
葉永明首先簡(jiǎn)要分析研判了宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及集團(tuán)面臨的形勢(shì)??偟目矗?jīng)濟(jì)增速趨緩,但消費(fèi)有規(guī)模、市場(chǎng)有空間;集團(tuán)銷售趨緩,但創(chuàng)新有舉措、業(yè)態(tài)有亮點(diǎn)。葉永明在回顧上半年經(jīng)濟(jì)工作時(shí)指出,今年上半年,緊緊圍繞年初工作會(huì)議確定的“積極舉措、確保增長、聚力變革、創(chuàng)新突破”的指導(dǎo)思想,集團(tuán)上下同舟共濟(jì),眾志成城、攻堅(jiān)克難,發(fā)展改革轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得階段性成果:i百聯(lián)全渠道電商平臺(tái)成功上線,運(yùn)行平穩(wěn);百聯(lián)股份全面實(shí)施主要商圈和重點(diǎn)門店轉(zhuǎn)型,提升產(chǎn)業(yè)鏈掌控力;聯(lián)華股份深入推進(jìn)“百日行動(dòng)”打造2.0概念版門店,強(qiáng)化運(yùn)營管理和供應(yīng)鏈建設(shè);物貿(mào)股份啟動(dòng)業(yè)務(wù)重組,加快推進(jìn)清理整頓;其它各業(yè)務(wù)板塊按年度工作目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)各具特色、有序推進(jìn);集團(tuán)研究制定“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃,深化細(xì)化具體實(shí)施方案;積極落實(shí)清理整合專項(xiàng)工作;加強(qiáng)歷年審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。
葉永明安排部署下半年及今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作:一是大力推進(jìn)門店數(shù)字化O2O轉(zhuǎn)型;二是探索線下零售終端模式創(chuàng)新;三是加速全球產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目布局;四是供應(yīng)鏈(常溫及生鮮)重點(diǎn)打造;五是發(fā)展商業(yè)技術(shù)科研與創(chuàng)客中心;六是打造時(shí)尚創(chuàng)客中心;七是搭建百聯(lián)大宗商品貿(mào)易電商平臺(tái);八是積極開發(fā)商業(yè)地產(chǎn);九是構(gòu)建投資平臺(tái)/類金融板塊;十是奠定市場(chǎng)化、專業(yè)化、國際化、可持續(xù)的人才隊(duì)伍基礎(chǔ);十一是實(shí)施集團(tuán)及核心業(yè)態(tài)的組織與流程變革;十二是深化落實(shí)ERP系統(tǒng)建設(shè)。
在談到干部人才隊(duì)伍建設(shè)時(shí)葉永明指出,要通過“選、育、用、留”四個(gè)方面的建設(shè),實(shí)現(xiàn)各級(jí)干部“能上能下、能進(jìn)能出、能轉(zhuǎn)能變”。運(yùn)用平衡記分卡(BSC)理念,針對(duì)所有人員(含班子)實(shí)行任期考核,提升專業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)力,經(jīng)過多崗位鍛煉,全力打造一直忠誠事業(yè)、勤于學(xué)習(xí)、敢于當(dāng)擔(dān)、勇于創(chuàng)新的干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍,活化優(yōu)化“第一資源”。
葉永明在講到市場(chǎng)化人才與體制內(nèi)干部時(shí)倡導(dǎo)這樣的文化:“相互學(xué)習(xí)、彼此尊重、不斷融合、求同存異”,大家為了百聯(lián)發(fā)展改革的一個(gè)共同目標(biāo)走到一起,我們有個(gè)共同的名字——百聯(lián)。
葉永明強(qiáng)調(diào),今年是百聯(lián)“十三五”規(guī)劃的開局之年,面對(duì)“經(jīng)濟(jì)下行的壓力、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的困難、變革提升的艱辛、戰(zhàn)略發(fā)展的使命”,要“積極舉措、勇于作為、敢于擔(dān)當(dāng)、傾力鑄就”,努力實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有增長、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型有產(chǎn)出、脫胎換骨有行動(dòng)”。在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市國資委的監(jiān)督指導(dǎo)下,集團(tuán)黨政班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)系統(tǒng)全體黨員干部職工緊緊圍繞全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、融入變革、銳意創(chuàng)新,明確責(zé)任、狠抓落實(shí)、深入推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)吳振國、王志剛、陳建軍、呂勇、浦靜波、秦青林、王磊、孫偉、金麒,專職監(jiān)事夏晨麗,集團(tuán)離退休老干部代表出席會(huì)議。集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人,各二級(jí)公司、中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員,部分在滬三級(jí)企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
葉永明首先簡(jiǎn)要分析研判了宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及集團(tuán)面臨的形勢(shì)??偟目矗?jīng)濟(jì)增速趨緩,但消費(fèi)有規(guī)模、市場(chǎng)有空間;集團(tuán)銷售趨緩,但創(chuàng)新有舉措、業(yè)態(tài)有亮點(diǎn)。葉永明在回顧上半年經(jīng)濟(jì)工作時(shí)指出,今年上半年,緊緊圍繞年初工作會(huì)議確定的“積極舉措、確保增長、聚力變革、創(chuàng)新突破”的指導(dǎo)思想,集團(tuán)上下同舟共濟(jì),眾志成城、攻堅(jiān)克難,發(fā)展改革轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得階段性成果:i百聯(lián)全渠道電商平臺(tái)成功上線,運(yùn)行平穩(wěn);百聯(lián)股份全面實(shí)施主要商圈和重點(diǎn)門店轉(zhuǎn)型,提升產(chǎn)業(yè)鏈掌控力;聯(lián)華股份深入推進(jìn)“百日行動(dòng)”打造2.0概念版門店,強(qiáng)化運(yùn)營管理和供應(yīng)鏈建設(shè);物貿(mào)股份啟動(dòng)業(yè)務(wù)重組,加快推進(jìn)清理整頓;其它各業(yè)務(wù)板塊按年度工作目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)各具特色、有序推進(jìn);集團(tuán)研究制定“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃,深化細(xì)化具體實(shí)施方案;積極落實(shí)清理整合專項(xiàng)工作;加強(qiáng)歷年審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。
葉永明安排部署下半年及今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作:一是大力推進(jìn)門店數(shù)字化O2O轉(zhuǎn)型;二是探索線下零售終端模式創(chuàng)新;三是加速全球產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目布局;四是供應(yīng)鏈(常溫及生鮮)重點(diǎn)打造;五是發(fā)展商業(yè)技術(shù)科研與創(chuàng)客中心;六是打造時(shí)尚創(chuàng)客中心;七是搭建百聯(lián)大宗商品貿(mào)易電商平臺(tái);八是積極開發(fā)商業(yè)地產(chǎn);九是構(gòu)建投資平臺(tái)/類金融板塊;十是奠定市場(chǎng)化、專業(yè)化、國際化、可持續(xù)的人才隊(duì)伍基礎(chǔ);十一是實(shí)施集團(tuán)及核心業(yè)態(tài)的組織與流程變革;十二是深化落實(shí)ERP系統(tǒng)建設(shè)。
在談到干部人才隊(duì)伍建設(shè)時(shí)葉永明指出,要通過“選、育、用、留”四個(gè)方面的建設(shè),實(shí)現(xiàn)各級(jí)干部“能上能下、能進(jìn)能出、能轉(zhuǎn)能變”。運(yùn)用平衡記分卡(BSC)理念,針對(duì)所有人員(含班子)實(shí)行任期考核,提升專業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)力,經(jīng)過多崗位鍛煉,全力打造一直忠誠事業(yè)、勤于學(xué)習(xí)、敢于當(dāng)擔(dān)、勇于創(chuàng)新的干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍,活化優(yōu)化“第一資源”。
葉永明在講到市場(chǎng)化人才與體制內(nèi)干部時(shí)倡導(dǎo)這樣的文化:“相互學(xué)習(xí)、彼此尊重、不斷融合、求同存異”,大家為了百聯(lián)發(fā)展改革的一個(gè)共同目標(biāo)走到一起,我們有個(gè)共同的名字——百聯(lián)。
葉永明強(qiáng)調(diào),今年是百聯(lián)“十三五”規(guī)劃的開局之年,面對(duì)“經(jīng)濟(jì)下行的壓力、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的困難、變革提升的艱辛、戰(zhàn)略發(fā)展的使命”,要“積極舉措、勇于作為、敢于擔(dān)當(dāng)、傾力鑄就”,努力實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有增長、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型有產(chǎn)出、脫胎換骨有行動(dòng)”。在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市國資委的監(jiān)督指導(dǎo)下,集團(tuán)黨政班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)系統(tǒng)全體黨員干部職工緊緊圍繞全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、融入變革、銳意創(chuàng)新,明確責(zé)任、狠抓落實(shí)、深入推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)吳振國、王志剛、陳建軍、呂勇、浦靜波、秦青林、王磊、孫偉、金麒,專職監(jiān)事夏晨麗,集團(tuán)離退休老干部代表出席會(huì)議。集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人,各二級(jí)公司、中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員,部分在滬三級(jí)企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。