“現(xiàn)場接待日”——化解企業(yè)動遷分流難題
近年來，公司下屬物流基地多處面臨轉型或動遷，員工的思想波動較大，如何做到基地平穩(wěn)動遷和人員妥善分流安置是企業(yè)面臨的難題。公司黨委巧妙運用企情民意氣象站平臺，通過開展“站長現(xiàn)場接待日”工作，讓動遷企業(yè)領導班子走進現(xiàn)場，通報企情，傾聽民意，及時掌握了解一線干部員工的思想動態(tài)，第一時間化解矛盾。商儲公司今年有多處基地動遷，公司班子成員多次到動遷基地組織“現(xiàn)場接待日”活動，一方面就當前企業(yè)轉型階段的經(jīng)營狀況、動遷情況、熱點難點等問題與干部員工們進行交流溝通，另一方面認真聽取職工群眾的想法和建議，準確掌握一線干部員工的思想動態(tài)，為穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營和職工隊伍發(fā)揮了積極作用。長橋物流在原長海醫(yī)院項目終止后，面臨項目組員工的分流安置問題，為妥善分流員工，領導班子親自去基層一線組織現(xiàn)場接待日，耐心細致地跟員工解釋政策，深入了解員工利益訴求，在溝通的基礎上制定分流安置方案，很好地化解了矛盾沖突，實現(xiàn)了企業(yè)的平穩(wěn)過渡。
“金點子”、“微課題”——有力支撐企業(yè)轉型發(fā)展
在經(jīng)濟“新常態(tài)”以及物流行業(yè)相對疲軟的總體態(tài)勢下，公司在企業(yè)經(jīng)營上面臨著不少困難，如何凝聚員工智慧、進一步調動員工的積極性，是公司黨委一直關注的問題。公司黨委借助企情民意氣象站平臺，堅持推行“金點子”、“微課題”等舉措，激發(fā)并吸納職工群眾的聰明才智，將對公司發(fā)展具有推動意義的建議納入企業(yè)重點關注的落實項目，助力企業(yè)轉型發(fā)展。商儲公司黨委向員工征集“金點子”、“新創(chuàng)意”、“好方案”，今年上半年收到合理化建議近60條。通過開展青年“微課題”、“物流服務設計”等活動，激發(fā)青年圍繞企業(yè)發(fā)展提出建設性的課題方案。其中，“商儲公司全方功能庫開發(fā)”課題在經(jīng)過“氣象站”的線下和線上平臺討論和研究后，在全方物流付諸實施，完成了商儲公司對高端倉儲業(yè)務的一次全新嘗試。百聯(lián)配送黨委從管理細微處著手，采納一線員工提出的解決園區(qū)通道堵塞的建議，用小成本換來了通道的暢通，解決了困擾多年的管理頑疾，贏得了園區(qū)客戶的認可。
“互聯(lián)網(wǎng)+”新思維——提升企業(yè)管理新能級
公司黨委結合企業(yè)實際，積極探索企情民意的新思路、新方法，運用互聯(lián)網(wǎng)+新思維，多渠道地加強企業(yè)與員工的交流溝通。通過“氣象站”上情下達的溝通渠道，向干部員工積極灌輸轉型發(fā)展意識，使干部員工服務企業(yè)、服務經(jīng)營的意識由“被動”轉為“主動”。商儲公司黨委運用互聯(lián)網(wǎng)+新思維，積極探索企業(yè)黨建、民主管理的新經(jīng)驗，出臺了微信（QQ）群的正、負面管理清單。長橋物流黨總支構建“八個一”氣象網(wǎng)絡、百聯(lián)配送黨委開設企情民意氣象站微信公眾號，建立了干部員工交流的常態(tài)機制。晶通發(fā)展黨總支通過微信群、公司OA系統(tǒng)，創(chuàng)建了企業(yè)與職工、職工與企業(yè)的雙向互動平臺，及時關注并解決員工反映的問題。近日,公司黨委組織了企情民意氣象站星級站現(xiàn)場評審會，通過工作匯報、查閱工作臺賬等形式，評定了1星級1家，2星級2家，爭創(chuàng)3星級1家。通過星級站評審，進一步夯實了氣象站的基礎工作，總結交流了好經(jīng)驗、好做法，為公司黨委下半年深入推進企情民意氣象站建設、參與集團星級站評審工作打下了基礎。