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2017-01-09
績效承接戰略 激勵推動變革 文化塑造團隊
聯華股份召開2017年開門紅動員大會
  2016年12月29日,聯華股份召開2017年“開門紅”動員大會。公司黨委書記、副董事長祁月紅作動員講話,黨委副書記、紀委書記、工會主席史浩剛主持大會。
  會上,史浩剛宣布了工會“攻堅克難促銷售、開門競賽創佳績”開門紅勞動競賽方案;副總經理梁寶龍部署春節物流供應及安全保障工作;副總經理常于冰部署上海營運中心開門紅工作;副總經理席宇解讀了上海營運中心開門紅競賽一體化激勵方案;副總經理徐凌云部署商品部門春節采購供應鏈保障工作。
  祁月紅在動員講話中,回顧了2016年公司門店轉型、供應鏈提升、物流整合、組織架構調整等重點工作,以及公司617大促活動、聯華物流奮戰“四庫合一”的場景,肯定了全體干部員工的拼搏精神,感謝干部員工們的努力付出!
  對做好開門紅工作,她提出了三點要求:一是要圍繞目標,做好準備。營運中心、采購部、物流公司為開門紅工作充分準備,圍繞目標,落實舉措,抓住一切商機。二是要團結協作,務實高效。她強調,不僅是開門紅工作,甚至全年的經營工作中,都要高效協同,總部人力資源部、工程資產部、系統信息部和安全質量部要做好對經營工作全方位支持保障。三是要分解目標,責任到人。要把握好銷售旺季,滿足顧客需求,服務細致規范,提升顧客體驗,為今后引客流奠定基礎。銷售推進部要下門店,幫助門店分析,指導門店陳列。商品采購要深入一線研究商品,跟門店共同奮斗銷售和毛利。物流部門要加緊訂單優化,提高門店要貨滿足率。
  會上,營運中心賣場、標超、加盟負責人;常溫采購部、生鮮采購部、物流公司代表和區域、門店代表做了表態發言,表達了實現新年開門紅的決心和信心。
  公司黨政班子成員、總部相關部室負責人;常溫采購部、生鮮采購部經理級以上人員;上海營運中心副總監以上人員;聯華物流公司經理級以上人員;世紀聯華小區經理、門店店長;標超大區經理、店長代表參加會議。
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