12月26日，聯華股份召開了“從心出發 激情成長 同心同德 勇于擔當”2018年CNY（China New Year）動員大會。當所有參會人員在誓師墻簽下“軍令狀”，為完成CNY經營目標確立了決心和信心之際,在熱情洋溢的氛圍中會議拉開了序幕。
公司總經理徐濤發表了充滿熱情感激的動員講話，首先下達了2018年CNY階段性經營目標，同時他簡要回顧了過去幾年聯華創新轉型的重點工作，充分肯定了全體干部員工的拼搏精神，感謝干部員工們的努力付出。特別是向參會的基層一線的門店店長表達了誠摯的感謝。他圍繞“讓消費者更喜愛我們”的愿景，以綜合收益率、同比銷售、同店銷售，以及利潤提升等目標，提出了品類差異化和供應鏈打造、卓越執行、可持續轉型和擴張、全渠道和數字化營銷、打造企業文化，形成全員支持一線，以消費者為中心的組織框架等五大工作重點，為干部員工明晰了2018年公司的經營思路、方向及面臨的困難和挑戰,期待所有的干部員工從心出發、激情成長,用每一位員工的熱情和激情去成就聯華每一步的成長。
公司黨委書記史浩剛發表了充滿激情和鼓舞的講話。他說，要加強核心供應鏈的建設，商品、營運和物流要團結協作，密切配合，圍繞一線的營運團隊、基層門店來規劃落實和保障實現開門紅；要積極作為，總部職能部門要主動承擔解決在提升銷售中所需解決的問題。要弘揚先進，公司黨群部門要積極宣傳“開門紅”工作中涌現出的先進人物，及時報道，宣傳正能量。同時，他強調，要加強開門紅營銷工作中滾動跟蹤和管理。要加強過程的管理，抓緊抓實抓細，滾動跟蹤目標的完成情況。他希望全體員工同心同德、勇于擔當，扎實工作，強化落實，2018年，所有的業績都取決于每一項工作的落實，更取決于我們每一天的努力和改變。他要求，每一位干部員工不忘聯華人的初心，牢記每個人身上肩負的使命，一起期待充滿挑戰的2018年。
會議進行了CNY目標授牌儀式，將本次動員大會的氛圍推向了高潮，徐濤向各業態公司、營運中心、常溫商品部、生鮮采購部等業務部門下達“開門紅”經營目標；授牌儀式的啟動，寓意著全體將士踏上開門紅征程，向著2018年更高的目標進發。
會上，副總經理戴裕鵬從核心商品的銷售目標、價格策略、營銷活動、商品備貨等方面，部署了商品部CNY采購供應鏈保障實施方案；副總經理董剛圍繞目標、協同、營銷、CNY創新、加盟服務等八項舉措，部署了上海營運中心CNY實施方案；副總經理梁寶龍從機制保障、設備保障、人員保障等方面，部署了CNY物流供應及安全保障工作；副總經理席宇從考核對象、業績目標、獎勵原則等方面，解讀了CNY競賽激勵方案；公司黨委副書記、工會主席唐皓宣布了工會“心起點、勇擔當”開門紅勞動競賽方案。
與會的領導干部、員工精神飽滿，充滿信心，展現了奮力一戰的士氣，在接下去的銷售高峰中，他們將拿出十足的斗志和沖勁，為戰斗目標努力拼搏。公司黨政班子成員、總部部室負責人，營運中心各業態經營團隊及門店店長代表，商品采購大類采購經理，聯華物流班子成員及CNY工作小組成員，聯華快客、吉買盛班子成員等參加會議。
公司總經理徐濤發表了充滿熱情感激的動員講話，首先下達了2018年CNY階段性經營目標，同時他簡要回顧了過去幾年聯華創新轉型的重點工作，充分肯定了全體干部員工的拼搏精神，感謝干部員工們的努力付出。特別是向參會的基層一線的門店店長表達了誠摯的感謝。他圍繞“讓消費者更喜愛我們”的愿景，以綜合收益率、同比銷售、同店銷售，以及利潤提升等目標，提出了品類差異化和供應鏈打造、卓越執行、可持續轉型和擴張、全渠道和數字化營銷、打造企業文化，形成全員支持一線，以消費者為中心的組織框架等五大工作重點，為干部員工明晰了2018年公司的經營思路、方向及面臨的困難和挑戰,期待所有的干部員工從心出發、激情成長,用每一位員工的熱情和激情去成就聯華每一步的成長。
公司黨委書記史浩剛發表了充滿激情和鼓舞的講話。他說，要加強核心供應鏈的建設，商品、營運和物流要團結協作，密切配合，圍繞一線的營運團隊、基層門店來規劃落實和保障實現開門紅；要積極作為，總部職能部門要主動承擔解決在提升銷售中所需解決的問題。要弘揚先進，公司黨群部門要積極宣傳“開門紅”工作中涌現出的先進人物，及時報道，宣傳正能量。同時，他強調，要加強開門紅營銷工作中滾動跟蹤和管理。要加強過程的管理，抓緊抓實抓細，滾動跟蹤目標的完成情況。他希望全體員工同心同德、勇于擔當，扎實工作，強化落實，2018年，所有的業績都取決于每一項工作的落實，更取決于我們每一天的努力和改變。他要求，每一位干部員工不忘聯華人的初心，牢記每個人身上肩負的使命，一起期待充滿挑戰的2018年。
會議進行了CNY目標授牌儀式，將本次動員大會的氛圍推向了高潮，徐濤向各業態公司、營運中心、常溫商品部、生鮮采購部等業務部門下達“開門紅”經營目標；授牌儀式的啟動，寓意著全體將士踏上開門紅征程，向著2018年更高的目標進發。
會上，副總經理戴裕鵬從核心商品的銷售目標、價格策略、營銷活動、商品備貨等方面，部署了商品部CNY采購供應鏈保障實施方案；副總經理董剛圍繞目標、協同、營銷、CNY創新、加盟服務等八項舉措，部署了上海營運中心CNY實施方案；副總經理梁寶龍從機制保障、設備保障、人員保障等方面，部署了CNY物流供應及安全保障工作；副總經理席宇從考核對象、業績目標、獎勵原則等方面，解讀了CNY競賽激勵方案；公司黨委副書記、工會主席唐皓宣布了工會“心起點、勇擔當”開門紅勞動競賽方案。
與會的領導干部、員工精神飽滿，充滿信心，展現了奮力一戰的士氣，在接下去的銷售高峰中，他們將拿出十足的斗志和沖勁，為戰斗目標努力拼搏。公司黨政班子成員、總部部室負責人，營運中心各業態經營團隊及門店店長代表，商品采購大類采購經理，聯華物流班子成員及CNY工作小組成員，聯華快客、吉買盛班子成員等參加會議。
（供稿：聯軒）