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　　3月28日下午，集團舉辦學習型組織系列講座第一講——市場化契約化改革。內容分為兩部分：上海市國資委副主任鄭元湖同志主講上海國資國企改革發展的實踐與思考；韋萊韜悅人才與獎酬咨詢業務首席顧問張行健女士解讀市場化契約化的職業經理人管理。集團黨委書記、董事長、總裁葉永明主持講座。集團領導班子成員、總部各部室負責人、各二級公司（中心）領導班子成員、部分在滬三級公司黨政主要負責人參加講座。
　　舉辦系列講座的目的是為了貫徹落實集團打造學習型組織、創效型團隊、價值性員工的工作目標，推動形成與集團戰略相匹配的優秀企業文化。把市場化契約化改革作為今年學習型組織系列講座的第一講，是要全面貫徹市委、市政府關于國資國企改革意見精神，落實市委主要領導到集團調研時提出的工作要求，進一步加大集團創新變革的力度。集團要實現脫胎換骨的轉型和“十三五”戰略目標的實現，最重要的是正確的戰略方向和有力的組織保障，必須以壯士斷腕的決心，積極探索體制機制突破，提升組織能力，加快推進專業化、市場化、職業化人才培養與引進，建立能上能下、能進能出、能轉能變的用人導向和職業化、市場化、契約化的管理體系。

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