在集團半年度工作會議上，黨委書記、董事長葉永明特別提出了“集團意識”，強調要加強廣大領導干部的領導力建設。“十三五”充滿挑戰和困難，各級干部必須增強集團意識和領導力建設，弘揚企業家精神，有力執行集團各項創新轉型舉措。
“集團意識”具體體現在全局意識、文化意識、市場意識、戰略意識和執行意識。全局意識要求干部統盤考慮集團大局，為長遠發展做打算；文化意識體現在努力踐行企業文化的價值要求；市場意識要密切關注市場動向和趨勢變化；戰略意識要求始終圍繞集團制定的戰略方向；執行意識要求堅定執行集團決議，按照既定路線抓落實。
各級領導干部要弘揚企業家精神，切實增強領導力建設。企業家是講事業精神的，經營者是講戰略業績的，管理者是講組織效益的。百聯的領導干部要始終弘揚企業家精神，要成為優秀的經營者和管理者。領導干部應當具備危機感、緊迫感、使命感，必須做對方向、做對方法、做對事情，切實加強執行力、影響力、學習力、創新力、變革力，這是領導力的核心所在。
各級領導干部應當摒棄老舊的非增長性組織思維，不能在困難面前只看到指標，也不能壓力當頭依然因循守舊。領導干部應當進一步培養增長性的組織思維，抓住機會、尋求創新、敢于實踐、追求進取。市場環境瞬息萬變，在舊的市場中運用老的方法，長此以往不進則退，應當不斷創新、勇于突破；新市場層出不窮，在新市場中運用老方法只有死路一條，唯有不斷創新，深化改革，方能在新市場中占有一席之地。
按照二八定律，領導干部是少數關鍵，百分之二十的領導干部可以帶動百分之八十的員工，從而帶動整個集團的創新轉型。因此，百聯的各級領導干部必須先動起來，必須切實增強集團意識，必須弘揚企業家精神，才能有力執行各項創新轉型舉措，扛起集團改革轉型的大旗。
- 2017-07-10
- 增強集團意識 弘揚企業家精神 有力執行集團各項創新轉型舉措