近日，現代物流公司召開2018年半年度工作會議。公司班子成員、業務總監、本部各部室負責人、各成員企業班子成員近40人參加會議，公司黨委副書記、紀委書記、工會負責人徐馳民主持會議。集團副總裁、公司董事長孫豐出席會議并講話。
        孫豐圍繞如何應對復雜的市場形勢、繁重的管理任務和重大的發展職責，圍繞百聯集團對現代物流的發展要求，圍繞現代物流的企業定位及五年規劃的目標實施，就進一步加強領導班子建設，向與會干部提出新的要求：一是圍繞現代物流的初心和戰略，主動應對機遇與挑戰；二是提高現代物流干部的執行能力，“內培外引”推動發展；三是進一步貫徹國資委和百聯集團黨委要求，加強國有企業深化改革創新轉型。  
        公司總經理徐波作題為《打造百聯增長新引擎》半年度經濟工作報告，明確下半年經濟工作要點：一是繼續推進重點工作，全力服務集團主業、大力拓展3PL服務、穩步推進重大項目、積極提升資產效益；二是整理解決歷史體系，有序開展專線工作、強化企業綜合管理；三是梳理企業管理體系，推進組織架構優化、加強人才培養和發展、加強公司文化和管理能力。確保全面完成全年各項目標任務。
        公司黨委書記錢文藝圍繞“七個著力推進”，對下半年黨委工作進行了布置：一是要著力推進“不忘初心，牢記使命”學習教育活動；二是要著力推進基層黨組織建設；三是要著力推進“再攻再創”主題活動；四是要著力推進企業文化建設；五是要著力推進黨風廉政建設向縱深發展；六是要著力推進黨建工作和經濟工作融合的新模式；七是要著力推進干部和職工隊伍建設提升干事創業的凝聚力。
        會上，各成員企業圍繞上半年工作情況及下半年工作設想作了簡要匯報；公司本部相關部室分別作了半年度經營情況、財務情況分析報告。