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2018-04-24
擁抱變革 創(chuàng)領(lǐng)先機(jī)
集團(tuán)高潛人才專題培訓(xùn)第三單元學(xué)習(xí)側(cè)記
        隨著時(shí)間的推移,集團(tuán)高潛人才啟航班的課程正式進(jìn)入到專業(yè)類課程。本周的課程從“新零售、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展、投資與融資、類金融服務(wù)、商品與供應(yīng)鏈管理”等多維度向?qū)W員們介紹了當(dāng)下商業(yè)發(fā)展中的重要概念和未來趨勢(shì),為幫助學(xué)員們更好地理解變化、認(rèn)清形勢(shì)、突破創(chuàng)新奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
解讀“新零售”   把握新機(jī)遇
        集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃中心的趙陳斌導(dǎo)師再次站上高潛培訓(xùn)的講臺(tái),從新零售誕生的環(huán)境與背景開始,向?qū)W員們介紹了這個(gè)新生事物的來龍去脈和發(fā)展模式,并對(duì)新零售的本質(zhì)做了全面解讀——“新零售是全產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu),是對(duì)‘人、貨、場(chǎng)’零售全要素的經(jīng)營。”同時(shí),趙陳斌導(dǎo)師與學(xué)員們分享了韓國Emart超市 “Sunny Sale”二維碼營銷方案、美國Westjet西捷航空實(shí)現(xiàn)乘客圣誕愿望新零售創(chuàng)新實(shí)踐案例以及國際知名快餐品牌麥當(dāng)勞創(chuàng)業(yè)初期的案例,讓學(xué)員們切實(shí)感受到了成功從來都不是偶然,只有不斷創(chuàng)新求變,快速應(yīng)對(duì)顧客與時(shí)代的變化,才有成功的可能,才能讓消費(fèi)者真正地喜歡我們。
 
解構(gòu)傳統(tǒng)商業(yè)  探索強(qiáng)化模式
        來自百聯(lián)資產(chǎn)控股有限公司的程大利導(dǎo)師向?qū)W員們著重介紹了商業(yè)地產(chǎn)板塊的相關(guān)知識(shí)。從商業(yè)建筑整體設(shè)計(jì)布局方面著手,向?qū)W員們分享了蘇州萬象城、上海來福士等多個(gè)經(jīng)典項(xiàng)目。程大利導(dǎo)師還詳細(xì)解讀了目前集團(tuán)正在推進(jìn)全新商業(yè)模式:長(zhǎng)沙商業(yè)綜合體項(xiàng)目。通過對(duì)項(xiàng)目從早期規(guī)劃到最終建成的整個(gè)流程圖的解讀,讓學(xué)員們對(duì)該項(xiàng)目有更加清晰的認(rèn)識(shí)和系統(tǒng)的理解,對(duì)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)版塊的發(fā)展方向有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。
        商品與供應(yīng)鏈?zhǔn)巧虡I(yè)的血液與根本。來自BCG的洪瀏導(dǎo)師向?qū)W員們介紹了未來零售便捷性、個(gè)性化等五個(gè)發(fā)展趨勢(shì)以及當(dāng)下消費(fèi)者的分類及其相對(duì)特性,并以此為切入口,通過理論結(jié)合案例的教學(xué)方法,向?qū)W員們分享了百貨和超商兩大板塊在供應(yīng)鏈管理過程中的寶貴經(jīng)驗(yàn)以及探索未來發(fā)展的更多可能性。課間,學(xué)員們結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),就本行業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面的問題與導(dǎo)師進(jìn)行了互動(dòng)交流,碰撞出了智慧與思維的火花。
拓寬發(fā)展渠道  多架馬車并行
        在《類金融服務(wù)》、《資本運(yùn)作》的課程中,學(xué)員們有機(jī)會(huì)向在金融行業(yè)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí)。百聯(lián)資產(chǎn)控股有限公司的余躍導(dǎo)師分享了地產(chǎn)資本運(yùn)作模式與財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法,重點(diǎn)介紹了六種資本運(yùn)作類型:青島啤酒的橫向并購戰(zhàn)略、清華紫光的縱向并購戰(zhàn)略、華潤集團(tuán)的多元化并購戰(zhàn)略、九鼎集團(tuán)并購形成的金融控股集團(tuán)戰(zhàn)略、小米的生態(tài)鏈并購戰(zhàn)略,以及復(fù)星集團(tuán)的投資集團(tuán)戰(zhàn)略。為了深刻理解這幾種資本運(yùn)作類型,余躍導(dǎo)師充分調(diào)動(dòng)學(xué)員們的積極性,動(dòng)員大家開展討論,共同為未來集團(tuán)適合發(fā)展的資本運(yùn)作類型獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
        麥肯錫的吉翔導(dǎo)師則針對(duì)類金融方面的業(yè)務(wù)向?qū)W員傳授了許多寶貴的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),包括傳統(tǒng)金融與類金融行業(yè)的區(qū)別,以及類金融業(yè)務(wù)的三大主要板塊:第三方支付業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈金融和消費(fèi)金融,并針對(duì)這三大板塊的業(yè)務(wù)范圍、金融政策、參與公司、經(jīng)營模式等內(nèi)容逐一進(jìn)行了介紹,并就集團(tuán)在類金融方面的發(fā)展?jié)摿ψ隽酥攸c(diǎn)分析。
        本期課程讓學(xué)員們感受到當(dāng)前商業(yè)零售所發(fā)生的巨大變化,了解到集團(tuán)在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)所作出的積極應(yīng)對(duì)。深感作為一名百聯(lián)青年人,要以更加飽滿的熱情投入到后面的學(xué)習(xí)中去,同時(shí)圍繞集團(tuán)改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù),在工作中激發(fā)活力,真抓實(shí)干、努力拼搏,用奮斗的青春全力推進(jìn)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)。
(供稿:樊琛珺、潘蓉蕾、蔡西希、吳曉驄、吳瑋)
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