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2018-04-27
為敢于擔當者擔當 為勇于負責者負責
葉永明指出:要把學習貫徹黨的十九大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務
徐子瑛主持 陳世瑞作專題輔導 聯(lián)華股份百聯(lián)股份百聯(lián)大宗作交流發(fā)言
       4月20日下午, 集團舉辦領導干部學習黨的十九大精神專題培訓班第四講及結業(yè)禮。集團黨委書記、董事長葉永明出席會議并講話,集團黨委副書記、總裁徐子瑛主持會議。集團領導班子成員,集團總部各部室負責人,各二級公司、中心班子成員及直屬企業(yè)黨政主要負責人參加會議。
       培訓講座邀請了復旦大學政治學博士后、市委黨校第五分校馬列教研部副教授陳世瑞做題為《做學習和踐行黨章的表率》的專題報告,報告詳細介紹了黨章修正案提出的背景,深入解讀了《黨章》的新變化、新特點,為深入學習黨章、持續(xù)學習黨的十九大精神提供了更廣闊的視野。
       隨后進行的結業(yè)禮上,聯(lián)華股份黨委書記史浩剛、百聯(lián)大宗總經理周家宇、百聯(lián)股份副總經理張海波分別就所在企業(yè)學習黨的十九大精神的情況、實效和經驗等作了交流發(fā)言。
       葉永明指出,學習貫徹黨的十九大精神,是我們當前和今后一個時期的首要政治任務。黨的十九大召開后,集團各級黨組織聯(lián)系實際,開展了形式多樣的學習宣傳活動。此次集團黨委舉辦的為期一個多月的專題培訓班也順利完成培訓任務。認真學習《黨章》是學習十九大精神的重要內容之一,對國有企業(yè)領導干部來說,尤其要學習領會黨章第三十三條對國有企業(yè)黨建工作的具體要求。要把好國企改革與發(fā)展中始終堅持黨的領導的政治方向,貫徹落實黨的十九大和國有企業(yè)黨建工作會議的新思想、新要求,各級黨組織要通過卓有成效地開展加強黨建工作,主動積極貫徹市委市府對百聯(lián)“脫胎換骨”改革創(chuàng)新發(fā)展要求,適應集團創(chuàng)新改革和市場變化發(fā)展的客觀要求,圍繞體制機制革新、能力革新和管理革新,提高自身競爭力;圍繞解決職工關心的熱點、難點問題,理清發(fā)展思路,推動企業(yè)全面發(fā)展。要管好集團改革創(chuàng)新發(fā)展的大局,各級黨組織主要負責人要充分認識企業(yè)經營發(fā)展與加強黨建的關系,樹立政治意識和大局意識,增強做好思想工作、戰(zhàn)勝困難的決心和信心,將抓好促進改革轉型發(fā)展作為重要任務,放在心上、抓在手上、落實在行動上。要保障戰(zhàn)略與經營目標的有效落實,通過抓好企業(yè)黨建工作,保持黨的先進性,凸顯黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,使黨員的思想認識跟上集團改革轉型發(fā)展的步伐,讓黨員主動承擔相應的改革任務,在關鍵時刻發(fā)揮關鍵作用,各個方面率先垂范,推動各項工作有效落實。
       葉永明要求,各級黨組織要堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”,著眼提高企業(yè)經營管理效益,以集團黨委提出的“再攻再創(chuàng)”主題活動為抓手,著力提升基層黨組織的凝聚力,充分調動黨員干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。基層黨委要在廣泛深入調研、摸清制約企業(yè)改革發(fā)展的難點痛點的基礎上,積極圍繞攻堅克難工作、落實責任、提升內部管理、培養(yǎng)人才、創(chuàng)造良好的組織氛圍,激發(fā)和提升員工的士氣。更好發(fā)揮企業(yè)黨組織領導作用。基層黨支部要堅持圍繞中心、服務大局,通過組織開展合理化建議、課題攻關、立功競賽、黨員創(chuàng)新項目等活動,構建不斷完善的管理體系,進一步激發(fā)黨員干部創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性與主動性,變“要我創(chuàng)新”為“我要創(chuàng)新”,形成同心協(xié)力、創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍。全體黨員要在企業(yè)發(fā)展中樹立“破解難題、創(chuàng)新管理、提升效益”的責任意識,深入推進黨員示范崗、黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)、黨員承諾踐行等活動,引導激勵黨員干部以只爭朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),自覺對標行業(yè)最高標準、最好水平,進一步提升工作能力、提高工作績效。
       葉永明強調,集團各下屬企業(yè)是市場競爭的主體、是戰(zhàn)略創(chuàng)新發(fā)展的主體、是為股東創(chuàng)造價值的主體。各級企業(yè)總經理及班子成員要按職授權、按績考核,班子成員要各盡其責、擔當作為,銳意進取、創(chuàng)新有為。各級黨組織要圍繞經營目標,開展黨建工作,團結和支持行政班子,在改革創(chuàng)新發(fā)展穩(wěn)定工作上擔當責任;要為敢于擔當者擔當、為勇于負責者負責,最大限度調動干部員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,在集團上下營造支持改革、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的良好環(huán)境。
(供稿:黃凱)
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