葉永明表示，百聯(lián)股份組織架構調(diào)整工作經(jīng)過穩(wěn)步推進，參與的各有關部門做了大量工作，已經(jīng)取得了初步成效。他要求各事業(yè)部要加快人員到位，進一步完善深化戰(zhàn)略規(guī)劃，形成職責明確的制度流程。同時，要進一步理順各事業(yè)部與門店、與職能部門的關系，有步驟、有計劃地加快契約化工作，并制定保障未來發(fā)展的人員計劃。
徐子瑛強調(diào)，各事業(yè)部須將戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為具體的行動舉措，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、共同努力，切實保障戰(zhàn)略落地。在戰(zhàn)略實施的過程中，尤其是要加強自身供應鏈建設，積極運用新零售理念，深刻了解消費者需求，提升核心競爭能力。
百聯(lián)股份黨委書記、總經(jīng)理錢建強就目前公司組織架構調(diào)整工作推進情況進行了總體匯報。與會領導聽取了三大事業(yè)部及戰(zhàn)略品牌發(fā)展部、新零售營運部關于部門組織、人員、運轉(zhuǎn)情況和下半年工作計劃的報告。
集團相關部室負責人，百聯(lián)股份黨政班子成員、有關部室主要負責人參加會議。
（供稿：趙燕）