在百聯股份轉型發展的關鍵時期，為進一步深化體制機制改革，實施市場化、契約化和專業化的發展道路，選拔、培育、儲備一批后備高級管理人員，營造優秀人才脫穎而出的用人環境,10月26日，百聯股份第三期見習經理培訓班開學典禮在百聯教培中心如期舉行。會議由公司黨委副書記、副總經理潘明華主持。
        百聯股份黨委書記、總經理錢建強出席開學典禮并作講話。他與在座的52位學員分享了百聯股份2018年1-9月份經營業績情況，以及最近兩年轉型企業面臨的困惑，希望大家帶著問題在學習中認真思考:第一，新零售時代企業為什么要轉型,企業轉型所要面臨的機遇與挑戰；第二，企業轉型更重要的是人的觀念轉型；第三,供應鏈的建設、業態的發展以及新零售的創新。并提出三點希望：一是端正思想，提高認識、明確學習動機。二是珍惜機會，求學若渴，明確“學什么”。三要提高認識，把握重點，明確“如何學”。他強調：干部強調以德為先，德才兼備，企業的轉型更重要的是人的轉型，企業核心能力的提升關鍵是人。
        潘明華就本期學習班小組課題做了介紹，她要求在座學員深刻領會講話精神，認真開展學習討論，并結合企業轉型、員工轉型以及新零售人貨場的重構做進一步深入探討研究。
        此次培訓，在多個方面進行了創新。見習經理們將以“邊工邊育，育為用，用中育”的形式，以崗位實踐歷練為主，理論強化學習為依托，全面提升知識結構、管理水平和職業能力。在此期間，百聯股份人力資源部要求見習經理完成集中理論授課、行業標桿考察、主題論壇交流、參與項目籌建、主導項目攻關、工作線條協管等10項培育任務，并對見習經理的選拔使用采取全過程、全方位、全要素的動態跟蹤考核機制。
        在此前10月24日舉行的預備會議上，潘明華主持并宣讀了第三期見習經理學員名單及班委名單。百聯股份人力資源部總經理孫勤芳介紹《見習經理培訓班實施方案》，對見習經理為期半年的培育工作做了具體部署安排。會上強調“勤學、善思、篤行”，并希望全體學員潛心學習，學有所悟；認真研討，學有所獲；結合實踐，學有所為；遵守校紀，端正學風。預備會議最后，52名見習經理依次走上講臺進行2分鐘的自我介紹，令人印象深刻。
        學員們一致表示要倍加珍惜這次難得的學習機會，服從組織的安排，按照培訓計劃要求，真正沉下心來學習、思考和研究，使這次培訓成為提升素質、增強本領的重要途徑，爭取實現最大的培訓效果，以自己的實際行動給組織上交出一份滿意的答卷，勇做百聯轉型發展的“尖兵”。