現代物流在企業“二次創業”征程中，直面困難，直面矛盾，從管理本質出發，從解決矛盾核心著手，通過培訓機制創新，從中青年員工入手，啟動了激活企業動力的一項重要舉措即“鯰魚激活計劃”。         自2018年7月份，現代物流黨政班子通過本部員工的一對一交流，各級成員企業員工的七場專題座談會，進行了人員結構盤點。在這過程中，挖掘了人才潛力，甄選了60多名中青年員工入選了現代物流的第一輪“鯰魚激活計劃”，他們年齡覆蓋從25歲到45歲，來自本部和各級公司不同的崗位，他們被分成四個不同層級，十個課題小組，通過個性和共性的課程學習培訓和職位在崗培養，形成滾動式的骨干梯隊體系，實現激活賦能，同時接駁集團的人才發展戰略中的頭雁雛鷹計劃和工匠鑄造計劃。
        “鯰魚激活計劃“通過“Y創智營”落地實施，是現代物流的人才培養體系的新探索，在此基礎上，形成現代物流發展所需的標準化的人才梯隊培養模式，并以此為契機梳理與建立企業選拔人才、培養人才并激勵人才的流程，并集成課題包、測評包、教育包、技能包等多個人才培養產品，從而通過知識組織化，形成企業創效型組織氛圍。         1月16日，現代物流和百聯教培中心在百聯教培中心報告廳舉行了“現代物流與教培中心的戰略合作簽約儀式暨現代物流鯰魚激活計劃Y創智營的啟動儀式”。集團黨委副書記、工會主席許國良、集團副總裁、現代物流董事長孫豐、集團組織干部部部長潘敏、現代物流、教培中心的黨政班子成員、相關部室負責人，各三級公司黨、政、工、團負責人，以及首批“鯰魚激活計劃”的青年骨干團隊63位學員和課題導師們應邀出席。

        簽約儀式上，孫豐、現代物流總經理徐波先后對集團及現代物流的人才發展戰略和實施舉措進行了解讀，教培中心主任陳陽琴介紹了雙方戰略合作框架內容，現代物流黨委書記錢文藝和教培中心黨委書記陸敏分別代表兩家公司進行了簽約，這標志著現代物流與教培中心通過“優勢互補、資源共享、互惠雙贏、共同發展”的緊密合作，打造可持續發展的人才培訓與能力提升戰略合作伙伴關系拉開了序幕。

        許國良在講話中指出，現代物流的黨政領導班子在公司“再規劃、再出發”的關鍵時期，準確地抓住了“人”這個關鍵。“鯰魚激活計劃”的實施將進一步推動現代物流中青年骨干再學習、再培訓、再提升。他希望 “鯰魚計劃”的學員們能學以致用，自覺承擔起激活賦能的責任，在企業創新轉型發展中發揮作用。

        在接下來的“Y創智營”啟動儀式上，現代物流高級總監王偉給在場的人員分享了“Y創智營”背后的故事，并通過Energy、Energization、Enabling、Edge這4個單詞激勵和鼓舞學員們珍惜每一次學習的機會，激活自己，賦能他人。項目部執行總監鄭朝介紹了整個“Y創智營”的規劃。現代物流黨政班子為“Y創智營”揭牌、授旗并頒發課題，推動整個啟動儀式達到高潮。