2019年是百聯(lián)股份加速推進改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。面對嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，百聯(lián)股份正在按照集團要求全力推進傳統(tǒng)門店的轉(zhuǎn)型升級工作。為了更好地研究和解決員工轉(zhuǎn)型問題，確保改革轉(zhuǎn)型項目的順利推進，進一步營造員工主動轉(zhuǎn)型的良好氛圍，百聯(lián)股份工會于近日組織已經(jīng)完成轉(zhuǎn)型第一步和即將實施轉(zhuǎn)型的7家企業(yè)的工會主席，圍繞“員工轉(zhuǎn)型”開展了專題交流研討。百聯(lián)股份黨委副書記、工會主席潘明華出席了活動。

        潘明華與參會工會主席先后實地考察了東方商廈（旗艦店）三樓“馡”咖啡、二樓“馡”衍紙和五樓“馡”美容項目，全面了解東方商廈“馡”創(chuàng)意工作室在多樓層孵化“馡”體驗類跨界經(jīng)營項目的情況。在聽取了東方商廈黨委副書記、工會主席沈亞穎題為《發(fā)揮工會優(yōu)勢 助推員工轉(zhuǎn)型》的專題報告后，各企業(yè)工會主席先后就員工轉(zhuǎn)型問題展開了熱烈的探討。
        第一八佰伴黨委書記、工會主席吉芯芯談到，第一八佰伴目前已有多名員工試水轉(zhuǎn)崗，員工轉(zhuǎn)型要注重輿論先行，充分宣導(dǎo)，企業(yè)崗位結(jié)構(gòu)應(yīng)向精簡高效、配置合理的方向進行完善。第一百貨商業(yè)中心黨委副書記、工會主席楊錚錚認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該積極營造氛圍，適時設(shè)立有效機制，正確抓好輿論導(dǎo)向。百聯(lián)中環(huán)購物廣場黨委書記、工會主席王玨分享了自營烘焙店項目及“社群”的運營現(xiàn)狀，并談到員工轉(zhuǎn)型要未雨綢繆，因勢利導(dǎo)，要結(jié)合員工個人特長，引導(dǎo)員工主動轉(zhuǎn)型。永安百貨工會主席魯潔穎介紹了企業(yè)員工隊伍“老齡化”等面臨的突出問題，并就下一階段員工轉(zhuǎn)型工作提出了相關(guān)設(shè)想。友誼商店工會主席陶峰介紹了“存知工作社”在引領(lǐng)員工轉(zhuǎn)型方面發(fā)揮的作用，并計劃通過相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)，提升員工技能。悠邁生活廣場黨總支副書記、工會主席顧潔結(jié)合城市奧萊經(jīng)營模式的特點談到，企業(yè)要善于發(fā)掘適崗的員工，讓合適的人到何適崗位，同時要引導(dǎo)轉(zhuǎn)型員工主動投身自營項目的建設(shè)。
        潘明華代表股份工會對各成員企業(yè)工會在助力經(jīng)營發(fā)展，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)型過程中的主動作為表示肯定，同時她指出，“員工轉(zhuǎn)型”是個循序漸進的過程，要經(jīng)歷從“轉(zhuǎn)變思維”到“改變能力”再到“實踐突破”的過程。她要求成員企業(yè)工會在下一階段從三個方面著手開展工作：一是進一步營造主動轉(zhuǎn)型的積極氛圍，引導(dǎo)員工以全國勞模許寧為榜樣，抱有主動歸零、直面轉(zhuǎn)型的良好心態(tài)；二是進一步為員工提供更多提升技能的平臺，通過各類專業(yè)培訓(xùn)，使員工技能適應(yīng)崗位需求；三是進一步積累經(jīng)驗，從小處著手，逐漸實現(xiàn)從“企業(yè)扶持員工轉(zhuǎn)型”到“員工主動要求轉(zhuǎn)型”的突破，進而為百聯(lián)股份轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才動力。