為貫徹落實集團“三聚三強”黨建主題活動，增強基層黨組織戰斗力和凝聚力，推進“雙建雙帶”活動有序開展，物貿股份各企業圍繞“凝心聚智、創新物貿”主題活動，結合本企業重點、難點工作，利用黨支部覆蓋多個班組、黨員分布各個班組崗位的優勢，以可量化的內容及目標，確立了10個支部帶班組試點項目，共覆蓋24個班組、117名黨員、320名員工。
        4月12日下午，物貿股份黨委召開2019年度“雙建雙帶”活動項目推動會，公司黨委書記、工會主席、各直屬企業黨組織書記、各基層支部書記以及班組項目負責人等50人參加了會議。
        會上，各企業對“雙建雙帶”項目的推進計劃舉措進行了發言交流。百聯汽車舊車市場黨支部帶動“微型消防站”班組、車輛查驗班組、信息平臺小組三個班組，計劃通過加強黨員干部業務能力來帶動班組全員提高服務效率、優化辦證流程，并強化班組內部討論學習，提高班組凝聚力。物貿大廈第二黨支部帶領黨員走出去向先進企業對標學習，并將通過結構調整、流程優化、服務擴能等舉措提高市場服務部班組效能效率、增強客戶粘度；通過提高工程部班組技能水平力爭維修完成率達95%以上，無投訴、零差錯，能耗費同比下降1%。乾通投資第一黨支部的“園區店小二”班組將通過增加支付方式、餐飲與傳統文化結合、垃圾分類等措施提升園區服務管理能級；“360°安全衛士”班組將通過建立風險源評估體系、完善隱患追溯體系、構建安全分級管理體系等措施確保企業安全平穩。晶通化學二支部發揮黨員作用，帶動財務資產部班組增強風險防范理念，加大資金集約化管理力度，嚴格執行規章制度，及時獲取應收賬款客戶對賬單，在催討應收貨款上與業務部門共同配合，力爭實現回籠2000萬元資金的年度目標。有色交易中心黨支部明確展翼有色、智訊有色、精藝有色、添翼有色四個特色班組創建，以交易平臺為基礎，融合產業鏈上各類資源，打造多樣化、多層次服務模式，從業務、創新、管理、技術保障等四個指標推進工作，力爭全年完成營業收入22億元、服務收入100萬元。
        公司黨委領導充分肯定了各企業制定的“雙建雙帶”各項措施，認為通過“雙建雙帶”有利于加強人才培養和黨員隊伍建設，有利于加快業態創新發展。同時提出，探索推行“雙建雙帶”模式的積極意義在于：一是基層黨組織緊緊圍繞企業轉型發展，發揮政治核心和戰斗堡壘作用的體現；二是基層黨組織從引領黨員向激勵全體員工的輻射；三是基層黨組織作用與基層行政工作雙向同頻、優勢互補、資源共享的有效模式。
        作為第一批試點項目，公司黨委向10個黨支部下達了“雙建雙帶”責任書，明確了十項具體考核內容和六項活動載體，要求各項措施真正發揮實效，形成黨群工作特色。