今年，物貿股份黨委以“凝心聚智、創新物貿”為主題，積極推行了“支部+班組”雙建融合黨建新模式，各企業黨組織共確立了10個支部帶班組試點項目，覆蓋24個班組、117名黨員、320名員工。公司黨委向試點黨支部下達了項目責任書，做到年初有計劃、季度有跟蹤、年中有推進、年末有總結。
        為進一步深化和推進“雙建雙帶”項目的組織落實，6月21日，物貿股份黨委召開“雙建雙帶”現場調研暨觀摩交流會，組織直屬企業黨組織書記、雙建雙帶試點支部書記赴百聯汽車南匯百合斯柯達學習交流。
        百合斯柯達去年創建的“全方位關愛型”班組有效提升了客戶滿意度。2019年，為打破品牌在川沙地區的銷售壁壘、提升售后產值，又創建了DCC精準網銷班組和售后“非常1+2團隊”特色班組。兩位班組負責人在觀摩交流會上作了發言，其中“非常1+2團隊”介紹了以售后為主、市場部和關愛部為輔的班組模式，為每一位百合斯柯達車主設立專屬一對一服務顧問。在這種模式下，專屬用戶月平均增加近2萬元保養產值，1-5月車主關注公眾號數量從2672人上升到3768人，綁定率提高到77%。精準DCC班組采用一人負責、兩人銷售、三人監督的模式，實施精準平臺提升、精準客戶畫像、精準銷售、精準分析布控、精準聯系、精準報表，在首次電話邀約前對客戶需求有精準了解，大大提高了線索收集的轉化率，1-5月網銷線索成交的新車銷售量有114輛，占總銷售的22.8%。
        隨后，各成員企業就“雙建雙帶”項目的開展情況，交流匯報了各項有力措施和取得的成效，體現出了基層黨組織在加強班組建設中的引領作用、在發動黨員群眾積極投身企業發展中的凝聚作用。
        會上，公司黨委領導充分肯定了基層支部黨建工作的經驗和智慧，認為鮮活的事例出在基層，工作經驗出在基層。要持續夯實支部建設，激發基層黨務工作者和黨員的創新活力，以創建班組服務特色、提高員工崗位素質為重點，加快經營業務創新轉型，促進企業發展再上新臺階。