回顧自2016年以來，經過公司全體職工的共同努力，生資物流公司不斷地在業務創新、轉型發展上尋求突破。特別是2019年公司黨支部結合上級組織開展“支部建設+班組建設”雙建融合活動的要求，實施“黨員進班組”活動，對“大宗管家”“大宗裝卸能手”兩個重點班組進行了重點跟蹤，在能級提升、流程優化上做文章，使黨建工作和經濟建設更緊密，黨員作用發揮更明顯，班組能力建設更突出，物流服務水平更高效。
在保管部，借助倉儲管理系統不斷完善升級，部門黨員負責同志帶頭學習系統流程，帶動組員合理調度裝載設備力量，車輛通行管理效率提升顯著，單車配發時間提高7%，準確率絲毫不差，使商品配發踏上智慧物流高速路，大宗管家名副其實；在物流部，各作業環節搭載貨輪預報小程序和安全作業監控系統，確保流程通暢，貨輪裝載質量和效率安全高效，大宗裝卸能手當之無愧。
變化的是形式、任務、政策和挑戰，不變的是信仰、信念、紀律和擔當，隨著“黨員進班組”的活動不斷深入，黨員作用發揮日益明顯、職工干事熱情空前高漲，公司黨支部將帶領全體職工堅守初心、始終保持昂揚向上的精神，朝氣蓬勃的姿態，奮發有為的斗志，迎接公司成立十周年，再鑄新輝煌，努力成為市場開發的進取者、轉型升級的貢獻者、提質增效的踐行者。
（供稿：霧貌）