1月17日，聯華股份召開2019年工作會議。集團黨委副書記、總裁徐子瑛出席會議并講話。
        公司總經理徐濤作行政工作報告。他圍繞品類差異化供應鏈打造、卓越執行、可持續轉型和擴張、全渠道和數字化營銷,積極打造企業文化等五項重點工作,回顧了昨天的聯華感謝成長、闡述了今天的聯華要搶抓機遇、迎接挑戰，展望了明天的聯華要朝著“6+5+2”的方向去展望和落地。同時，分析了零售行業所面臨的外部環境及市場趨勢，明確了“6+5+2的同比銷售、同店銷售及綜合收益額提升的目標，部署了2019年五項重點工作任務：一是業態和終端模型及拓展。要著力賣場3.0模式、標超3種店型的定型及迭代，推進新標超業態的孵化；要發展緊密型加盟，深化新加盟模式；加速全渠道銷售提升。多業態聯動滿足不同購物場景的消費者。二是品類規劃及供應鏈打造。要著力落地品類管理；推進生鮮品類的可持續增長，打造領先生鮮品類形象；打造高性價比進口品類形象；打造場景化的銷售模式。三是推進自有品牌建設。多業態協同發展及區域資源，著力推進自有品牌品類和供應鏈打造，加強自有品牌的營銷和全員推廣。四是卓越執行，要加強跨部門協作，完善與深化重點項目執行體系；落實營運標準的優化、培訓和落地執行，加速門店服務形象提升；持續提升物流效率和服務支撐業務拓展。五是品牌煥新。清晰品牌定位和主張，建立與推廣顧客洞察系統，落地消費者購物體驗設計。
        公司黨委書記史浩剛作黨委工作報告。他指出，2018年在集團領導下，公司領導班子的帶領下，聯華從心出發、激情成長，在機制的突破、業績的提升、正氣的抬頭上取得了積極的成效，呈現了黨政攜手、齊心協力，部門協調、注重目標，干部員工、拼搏擔當，正氣抬頭、你追我趕的新局面。并從開展學習十九大精神系列活動；積極創建黨建品牌；聚焦作風建設、加強隊伍培養；落實兩個責任、加強執紀問責;加強群團建設等方面，總結了2018年黨委工作。關于2019年黨委工作，他強調，要深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，圍繞集團黨委“三聚三強”的工作部署，以“勵精圖治、創新擔當”為主題，持續鞏固“兩學一做”常態化、制度化的工作要求，加強基層黨建工作責任制和黨風廉政建設責任制的落實，夯實黨建基礎，為企業深化改革、創新轉型凝聚發展的共識：一是落實責任、主動作為，在深化聯華改革中加強黨的建設。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。二是突出重點、彰顯個性，在持續創建聯華黨建活動品牌中形成特色。三是加強執行、夯實基礎，在深化“兩學一做”工作中規范制度建設。四是嚴明紀律、完善監督，在深入推進公司黨風廉政建設中構筑“四責協同”。五是團結協作、創新擔當，在引導干部員工投入企業變革轉型中凝聚合力。
        徐子瑛在講話中，感謝了聯華股份干部員工一年來的努力，并從網點拓展、零售終端轉型、線上銷售和供應鏈建設、服務滿意度、降本增效等方面點評了2018年聯華的各項工作，肯定了企業在激烈市場競爭中取得的成績。對做好2019年工作，她強調：一是樹立增長型思維，提高預算執行力。二是聚焦質量與效益，提升核心競爭力。2019年要重點推進已轉型門店的再提升，加快推進年度轉型項目。要總結上一輪轉型的經驗與不足，在規劃設計、業態配比、品類優化、商戶引進和投資管控等環節全面加強管理，改善終端門店績效。要重點推進新設大型網點落地，實現績效提升，以及網點資源拓展和儲備。要進一步健全供應鏈建設計劃，采取差異化策略加快培育與開發。加快新零售門店的試點，加快新零售模式的優化。三是持續提質與增效，全面加強管控力。要嚴格推進降本控虧工作；要嚴控食品、生產安全的風險；要提高人力資源工作的前瞻性；加快信息化建設的速度。黨務工作方面，她指出，要認真落實集團黨委的工作部署，深入學習貫徹十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，牢固堅持黨對國有企業的領導，實施集團黨建三年規劃，以提升組織力為重點，以深化體制機制改革為突破口，以強細胞增活力為著力點，以“三聚三強”主題活動為載體，以落實“四責協同”機制為抓手，全面加強黨的建設，為加快推進改革創新轉型發展提供堅強保證。
        會上，觀看了微視頻《我們的2018》，表彰了公司2017-2018年先進集體和個人；下達了2019年預算指標責任書、安全穩定責任書。職工代表審議通過了行政工作報告，宣讀了《聯華超市股份有限公司二屆十三次職工代表大會決議》。
        會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席唐皓主持，聯華股份班子成員、總部部室、營運中心(上海)經理以上人員、在滬企業班子成員；外地公司：黨政主要負責人、營運、采購分管領導；職工代表、先進代表、青年代表等300余人參加會議。