葉永明強調，近年來，集團積極謀劃戰略布局，強總部，活企業，建立戰略保障制度體系，戰略方向清晰，目標具體，任務明確，但實施進度與成效不及預期，戰略重點要從規劃轉至實施，須加快執行，加速落實戰略目標。下一步要重點推進形成以二級企業為主體的體系，建立完善集團戰略實施與評價的體系，積極探索混合所有制改革和整體上市，同時建立五大戰略實施保障體系。要始終保持戰略定力、加強市場企業主體擔當，要通過建立體系化管理機制，進一步推進八大重點工作和其他各項工作的開展，實現業績增長，落實規劃目標。下半年黨建工作要按照2019年黨建工作指導思想，繼續貫徹落實2019年黨委重點工作“七個抓”，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞全年黨委工作要點，積極舉措，確保落實，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，接受市委新一輪巡視，主題教育要繼續突出抓學習教育、抓調查研究、抓問題檢視、抓整改落實。要按照市委要求以“五個圍繞”為核心嚴肅認真開展調查研究，專項整治重點問題。要以講政治的高度自覺接受巡視全面“政治體檢”，推動各項工作再上新臺階。

       徐子瑛回顧總結了上半年轉型增效與拓展、新零售計劃推進、新業態重點突破、供應鏈建設呈效、商業新形象建設、資本戰略的推進、資產盤活的開展、管控的持續加強等八個方面的重點工作，并部署了集團下半年重點工作任務：一要全力完成預算目標。做好下半年滾動預算，實現降本增效，做好控虧減虧、資金管控、稅務籌劃工作，拓展重大項目和網點，全力做好年度專項工作；二要加快建設核心能力。加速推進終端轉型、供應鏈建設、新零售計劃、產融協同發展、投資管控與實施；三要優化健全管理體系。持續推進制度建設，防范化解重大風險，提升服務，確保安全生產任務有效落實，密切關注食品藥品安全，做好垃圾分類工作。

        徐子瑛強調，面對當前復雜的經濟形勢和嚴峻的競爭格局，集團各級干部要強化責任擔當意識，發揮各公司主體作用，緊緊圍繞“搶抓發展機遇，應對困難挑戰鑄造核心能力；轉型聚力增長，創新聚焦發展，聚力重點突破；理順發展關系改革促進活力，各級擔當責任”的指導思想和八大方面重點工作，打造核心能力，夯實轉型成果，孵化創新業務，優化組織效率，有效落實各項工作，力爭完成全年各項目標任務。

        集團領導班子成員，集團總部各部室負責人，各公司、中心班子成員、兩辦負責人，各公司直屬單位黨政主要負責人等出席會議。

（文：邱智洪   圖：王浩然）