
在聯(lián)華超市大沽店,葉永明一行聽取了此次大沽店作為標(biāo)超品牌煥新門店重新裝修、周邊商圈情況、大沽店品牌煥新的定位及思路;肯定了門店煥新后的商品環(huán)境改善、門店定位清晰、生鮮蔬果銷售提升、員工工作熱情等方面,并與現(xiàn)場顧客員工進(jìn)行互動(dòng)交流。

在聯(lián)華超市平陽店,店長陳嵐介紹了門店今年以來作為公司樣板店的進(jìn)展情況,分享了門店合伙以來,通過聚焦商品經(jīng)營、合理用工、費(fèi)用管控以此來提升利潤的重要舉措。集團(tuán)優(yōu)秀黨支部書記、標(biāo)超營運(yùn)四區(qū)經(jīng)理錢逸君分享了區(qū)域推進(jìn)責(zé)任感的體會(huì)。葉永明一行還詳細(xì)了解生鮮品類的經(jīng)營情況、節(jié)前商品的準(zhǔn)備情況以及節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作,要求大家以實(shí)際行動(dòng)踐行“讓消費(fèi)者更喜愛我們”的企業(yè)愿景。

在百聯(lián)南方,葉永明一行對(duì)百聯(lián)南方2區(qū)調(diào)整裝修項(xiàng)目開業(yè)表示祝賀,實(shí)地查看了2區(qū)調(diào)整項(xiàng)目的營銷亮點(diǎn)、商場美陳、客服服務(wù)等,并提出三點(diǎn)要求:一要增加互動(dòng)體驗(yàn),利用網(wǎng)紅階梯共享空間,做好品牌推廣,聚集人氣。二要要加強(qiáng)文創(chuàng)品牌和共享經(jīng)濟(jì)的引入,創(chuàng)新經(jīng)營模式。三要加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè),利用大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者特性,做好消費(fèi)者畫像,提升坪利坪效。
集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人,聯(lián)華股份、百聯(lián)股份相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。
(文:聯(lián)軒、谷風(fēng) 圖:王浩然)