生資物流公司黨支部的16名黨員分布在12個班組中，黨支部通過加強支部建設，發揮黨員作用，從而激發班組建設活力，帶領員工著力解決企業重點、難點問題。針對今年春節以來，由于受大宗商品冬儲延遲影響，公司黑色金屬到貨持續走高，截止3月4日，庫存達15.7萬噸，逼近歷史峰值。公司黨總支以打造“智慧物流”為黨組織項目，帶領黨員和班組員工把工作重點放在如何應對高庫存、大客流的應急響應上，以自覺的意識和積極的姿態投入企業的發展，實現黨建工作與業務經營同頻共振、雙向提升。
公司裝卸班組、三八紅旗班組、大宗物流管家班組和大宗裝卸能手班組，在項目推進過程中充分呈現班組工作特色，激發班組員工的主觀能動性，為緩解高庫存、大客流的矛盾發揮了積極作用。自2月25日起，公司日均出貨4108噸，保管及物流裝卸部門加派人手整理倉位，疏解壓力，金屬庫存每日穩步抬升；交通疏導方面，后勤安保部門合理規劃提貨車輛行進路線，并在關鍵道路節點派員疏導，避免大客流對沖造成擁堵；船舶調度方面，物流裝卸部門根據內場倉位規劃，合理調度大小船舶及貨物品種，日均入庫5300余噸；安全生產方面，對復工復產人員進行相關教育培訓，各職能部門協調配合，每天對所有特種設備及各工種材物料進行全面檢查。
公司注重挖掘宣傳好在“雙建雙帶”活動中涌現出來的先進人物典型事例，以典型引領，以榜樣示范，帶動黨員和員工隊伍素質的整體提升。
班組之于企業，如同地基之于大廈，沒有班組作為扎實的基礎，企業大廈只是空中樓閣，難以立足于競爭激烈的市場之中。只有每一個班組都充滿生機和活力，企業才會有旺盛的生命力。今年，生資物流將繼續以“雙建雙帶”為紐帶，帶領全體黨員和廣大員工為實現生資物流成為上海西南地區大宗商品智慧物流港夯實基礎。
（供稿：霧貌）