2018年-2019年，加盟營運中心新增加盟網(wǎng)點共260家，凈增網(wǎng)點67家，兩年間加盟銷售同比增幅均超過12%。能夠取得如此優(yōu)異成績，離不開加盟營運中心全員付出的艱辛和努力，而加盟黨支部的所有黨員干部和基層黨員也起到了非常積極的模范帶頭作用。         網(wǎng)點規(guī)模一直是加盟業(yè)務(wù)開展的立命之本，對加盟而言，一方面需要維護好既存網(wǎng)店數(shù)，依靠管理和服務(wù)幫助加盟商提升績效守住網(wǎng)店，另一方面則需要積極發(fā)展網(wǎng)點，通過各種渠道發(fā)揮員工積極性，積極拓展網(wǎng)點。
        兩年來，加盟黨支部一直把黨建工作與經(jīng)濟工作緊密結(jié)合，把黨組織帶項目與發(fā)展工作聯(lián)系起來。
        2018年，由加盟營運中心發(fā)展部經(jīng)理兼黨員干部胡衛(wèi)國牽頭，全員行動，制定計劃，采取措施，通過翻牌、區(qū)域分特許等手段，結(jié)合網(wǎng)點介紹獎勵方案等激勵措施，最終提前完成98家網(wǎng)點指標，并最終以超預(yù)算指標32家（完成率132.7%）的驕人成績向總部遞交了完美的答卷。
        2019年的“新加盟模式項目”。該項目的核心是以標超轉(zhuǎn)型門店成果為模板，以“五星門店”為標準讓顧客無差異設(shè)別，將逐漸萎縮的固定收費變成滾動的可持續(xù)的利益。由加盟黨支部書記朱文偉掛帥，項目具體推進由副書記王越親自帶隊，截至2019年底，在大家的共同奮斗下，新加盟模式實現(xiàn)了從無到有、破舊立新的里程碑意義，共開設(shè)新模式網(wǎng)點15家，門店店均客單價上升17.22%，客流上升20.33%，店均銷售提升45.70%。         為了增強黨支部的戰(zhàn)斗力和吸引力，張莉同志作為支部入黨積極分子，黨支部就主動引導、鼓勵她，使其進一步加強入黨的認識。此外，對已經(jīng)入黨的新黨員，還加強了入黨后的跟蹤考核工作，經(jīng)常找其談話，鼓勵他們再接再勵，爭取更大的進步；另外對于已經(jīng)加入黨組織的預(yù)備黨員仲卿、薛佳民和李萍同志，通過對他們考察和考驗，在廣泛爭取黨內(nèi)外意見后，秉持從嚴發(fā)展的原則，最終將他們吸收到正式中共黨員的大家庭中。         在2018年、2019年開展的CNY營銷活動中，為了能夠完成業(yè)績目標，督導可謂拼盡全力，“十八般武藝”全都使了出來。特別是幾位黨員督導的表現(xiàn)尤其突出，他們不僅完成管理部下達的銷售指標，還積極與部門的其他員工結(jié)對，幫助他們共同提高：加盟管理一部黨員督導鄭旭和施耀忠，分別實現(xiàn)中倉進貨同比增幅12%和20%；加盟管理四部黨員督導諸又一和高燕，分別實現(xiàn)中倉進貨同比增幅16%和63%。
        而在新冠肺炎疫情發(fā)生之后，根據(jù)上級黨組織的工作布置要求，加盟黨支部書記朱文偉、副書記王越第一時間下達“黨員沖在前，為加盟店排憂解難”的指令，并帶頭趕赴加盟店進行慰問。

        加盟營運中心30位黨員立即響應(yīng)，根據(jù)工作要求各司其職：黨員干部、部門經(jīng)理隨時待命，帶隊奔赴門店進行慰問并送去防護口罩、不畏狂風暴雨天氣只為盡快為門店送去測溫槍、及時組織調(diào)配各類疫情相關(guān)商品資源（消毒液、方便面等），幫助門店共同應(yīng)對疫情；職工黨員則根據(jù)部門領(lǐng)導的安排，及時為門店送去防護口罩，并對加盟店進行巡店指導，同時也把聯(lián)華堅守國企責任，保供穩(wěn)價，保障需求的抗疫工作宗旨傳達到加盟店，倡議加盟店積極配合，共抗疫情；其他人則配合加盟營運中心上傳下達各項抗擊疫情工作指示、維護加盟營運中心各項工作開展，盡可能減輕疫情對常規(guī)工作、對加盟店的各種影響。加盟營運中心黨員同志在響應(yīng)公司嚴格防控疫情同時又要做好門店銷售工作的要求中，體現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的先進性和模范作用。