廣西聯(lián)華合伙人制實(shí)施方案經(jīng)過前期的研究、分析、篩選，甄選出首批4家樣版店進(jìn)行試點(diǎn)打造。這4家合伙人門店以推動(dòng)業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)的主導(dǎo)，全面賦能，從分成模式、目標(biāo)管理上進(jìn)行考核，同時(shí)配套相應(yīng)的組織機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制以及溝通交流機(jī)制，牢固樹立生意人理念，一切圍繞門店經(jīng)營和支持經(jīng)營開展，從而提升業(yè)績，攜手共贏。
會(huì)上，廣西聯(lián)華總經(jīng)理覃文峰指出，公司十四五開局之年，要通過改變組織架構(gòu)，重塑企業(yè)文化，變革經(jīng)營模式，提高組織效率，提升經(jīng)營內(nèi)涵，進(jìn)一步創(chuàng)新變革。要快速梳理門店現(xiàn)有經(jīng)營狀況，調(diào)整戰(zhàn)略，以簡潔、清晰的方式加強(qiáng)內(nèi)部溝通，堅(jiān)定信心，把握機(jī)會(huì)，穩(wěn)住市場，穩(wěn)住經(jīng)營水平和贏利水平，為十四五規(guī)劃布局打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
只要有了方向，就不怕路遠(yuǎn)。2021年，廣西聯(lián)華將迎難而上，圍繞目標(biāo)全力以赴，在變革中不斷前行，保持信心、愿景和動(dòng)力，努力實(shí)現(xiàn)新增長。
（供稿：廖海云）