按照“集團部門講戰略、商投領導講規劃、投資骨干講業務”的思路，商投公司總經理吳平已于4月19日，圍繞公司SBP21規劃為“講戰略”系列講座開講。此次“戰略主題宣講會”，是“講戰略”系列講座第二場。其中，周昱為商投員工宣講了百聯集團“十四五”戰略規劃，高洪慶介紹了百聯新零售產業投資基金的基本情況和投資策略。通過此次宣講會，商投員工對集團戰略規劃、對公司發展前景和新零售基金定位目標有了深入了解，進一步增強了發展信心，凝聚了發展合力。

        吳平指出，投資必須看清方向，把握大勢，了解國家大勢、政策導向和制度機制等，商投公司必須在深入了解根據國家戰略、上海市戰略和百聯集團戰略的基礎上謀劃公司自己的戰略。同時，干部員工對百聯集團、商投公司以及產業公司、基金平臺的發展充滿期待，要按照發展讓員工“知曉、參與、分擔、分享”的原則，讓員工增加對百聯集團、商投公司以及產業公司、基金平臺發展的了解，特別是在內容知曉、信息溝通和要求落實上，要做到應知盡知、落實落細。下一步，要結合商投公司SBP22規劃的宣講，組織好三個層面的活動，確保戰略規劃在商投體系內無縫對接：一是中層干部的宣講和討論；二是繼續面向所有員工宣講；三是對新零售基金和時尚基金團隊的宣講。只有全員參與謀發展，上下溝通無障礙，才能對發展目標有高度統一的認識，才能在實施規劃的過程中更有信心、更有目標。

        陳陽琴表示，推進開展黨建活動與戰略規劃宣貫融合，讓“一核三柱”商業產業集團發展目標成為全體員工的共識和行動，是“三講三強”黨建主題活動的重要目標之一。商投公司的黨建工作和業務工作要深度融合，就是要圍繞投資主業需求開展黨建工作。下一步商投公司黨總支將重點推進SBP22規劃在三個層面宣講，同時，通過“請進來、走出去”等多種形式，讓商投員工更多更深地了解集團內部其他產業未來的規劃，讓商投公司真正成為在百聯集團高質量發展進程中支持產業、賦能產業和協同產業的重要投資平臺，為集團“一核三柱”發展目標貢獻商投的力量。

（供稿：商斗）