為了加快推進勞模賦能，提高勞模技能儲備，開發勞模智慧潛能，激發勞模創新欲望，持續發揮勞模先進在企業轉型發展中的示范引領作用，百聯股份工會于近日，首次組織開展勞模先進專題培訓。百聯股份全國、上海市勞模，上海市五一勞動獎章獲得者共計19人參與培訓。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席王玨出席并進行了培訓動員。
本次培訓課程的主題是4C團隊共創工作坊，由大型德資企業大中華區高級人力資源經理擔任培訓講師。通過簡單的交流熱身后，引導勞模先進從討論“現狀”開始，寫出團隊擁有的成果和存在問題的現狀；運用“STEP覺察模型”中的四種對話、兩種模式，強調了溝通交流中“聽”的重要性；通過分組交流，引出改變的內在邏輯（看見模式），并以團隊協作的形式，共同繪就出理想中的企業未來。
在一整天的培訓課程中，勞模先進通過體驗式的學習，了解了對話的重要性，并通過有效溝通，建立團隊之間的聯結；通過轉換視角，打開心智模型，重新定義現實，賦能團隊挖掘更大潛力；通過對話方式，幫助團隊從“現狀”到“目標”，找到適用于本職崗位的路徑和方法。
公司工會將在下一階段的工作中，進一步關注勞模先進的專業技能提升，一是將為勞模先進提供更多形式新穎、內容豐富的培訓內容，積極探索勞模先進團隊賦能的新路徑和新方法；二是將加強勞模先進之間的溝通了解，強化勞模工作室團隊的橫向交流；三是將進一步發揮勞模的先進輻射作用，持續引領廣大職工投入到轉型發展的浪潮中。
（供稿：樂萍）