4月22日上午，集團召開2021年度戰(zhàn)略與規(guī)劃管理委員會第二次全體會議，重點啟動SBP 22規(guī)劃戰(zhàn)略部署以及2021年一季度BSC運行狀態(tài)回顧分析。集團黨委書記、董事長葉永明主持會議并講話，黨委副書記、總裁徐子瑛出席并講話。

        葉永明指出，目前國內外經濟的發(fā)展與增長符合集團十四五的規(guī)劃預判，中國將繼續(xù)成為推動世界經濟增長的主要動力來源，但仍需警惕各類不確定因素的沖擊，在SBP 22規(guī)劃工作中，他要求：一是各業(yè)態(tài)各企業(yè)要深入學習、準確把握本次報告中對國家與上海市“十四五”規(guī)劃的要點，并做好相關布局規(guī)劃工作的承接。二是集團層面要在SBP22規(guī)劃編制過程中，針對部分已被列入集團十大戰(zhàn)略專項的工作，如數字化戰(zhàn)略、網點渠道拓展、國資國企改革等，予以統籌規(guī)劃及切實推進。三是各二級企業(yè)要從轉型、數字化驅動、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、市場渠道拓展、“三柱”新產業(yè)打造、金融投資及產融結合這六個方面把握機會、聚焦重點，培育增長點。各企業(yè)要在規(guī)定的時間里結合集團SBP22戰(zhàn)略部署進行細化和深化。四是各二級企業(yè)在會后要學習理解消化集團SBP22規(guī)劃戰(zhàn)略部署及啟動工作報告內容，集團各部室要理清思路、加強服務、主動賦能二級企業(yè)保質保量落實完成SBP22規(guī)劃。
        葉永明肯定了集團BSC戰(zhàn)略執(zhí)行管控體系的運行情況，針對BSC所檢測出的主要問題提出了明確要求。要求各條線、各部門、各企業(yè)要深刻分析產生問題的原因，舉一反三，查補漏洞，拿出切實的舉措，在今后的工作中及時糾正，發(fā)揮BSC管控體系的作用。

        徐子瑛首先簡要介紹了2021年一季度集團整體經濟運行狀況，她指出，一季度集團整體經濟運行平穩(wěn)可控，基本達到滾動預算目標。徐子瑛從“一核三柱”產業(yè)板塊的角度分析了各業(yè)態(tài)的業(yè)務狀態(tài)：零售企業(yè)克服疫情反復的影響，搶抓“就地過年”契機，千方百計拉人氣、聚客流、促銷售，基本實現首季“開門紅”目標；商業(yè)投資、商業(yè)金融基本完成預算進度；商業(yè)資產產出率尚需進一步提升。
        徐子瑛要求，各業(yè)態(tài)各企業(yè)對照全年工作計劃，全力以赴抓推進、抓落實、抓突破，確保上半年“時間過半、完成任務過半”的“雙過半”目標；搶抓上海“五五”購物節(jié)契機，全力以赴彌補營收缺口；聚焦全年重點任務，狠抓落實、落地，注重實效；要毫不放松抓好安全生產，從嚴從實加強安全防控，同時，按要求抓好疫情防控、組織好疫苗接種工作。
        集團戰(zhàn)略中心就SBP22規(guī)劃戰(zhàn)略及啟動，集團及二級企業(yè)推進BSC運行、BSC聯動經營績效季度評估等情況作了專題匯報。
        集團領導秦青林、孫偉、楊阿國、楊宏杰、李昌洪、谷峰、杭治兵，集團相關部室領導參加會議。各二級企業(yè)領導班子成員以視頻方式參加會議。