為進(jìn)一步增強(qiáng)商場以及部門之間的深度融合、增進(jìn)互信與協(xié)同發(fā)展，第一八佰伴于3月18日組織開展了一場中高級(jí)管理人員體驗(yàn)式集訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各商場、職能部室中層正職及百貨事業(yè)部HRBP、數(shù)字化小組成員共計(jì)30余人參加。集訓(xùn)活動(dòng)特邀原解放軍海軍心理行為訓(xùn)練營教員王磊擔(dān)任培訓(xùn)顧問，帶領(lǐng)學(xué)員們化身武林高手“沙漠掘金”、角逐江湖“第一門派”。
        在破冰環(huán)節(jié)，王磊以他略帶夸張的體驗(yàn)式教學(xué)，引導(dǎo)大家突破常規(guī)。只見各路“少俠們”一字排開，通過“九陰白骨爪”“愛的抱抱”等身體接觸，在相互“寒暄贊美”間加深磨合、擦出“火花”。隨后，“沙漠掘金之旅”正式開啟，學(xué)員們分成4個(gè)“門派”，來到一個(gè)地形復(fù)雜、氣候惡劣的沙漠地區(qū)。他們需要在25天內(nèi)穿越這座神秘沙漠，挖掘盡可能多的金子，并成功返回大本營。在這場角逐中，團(tuán)隊(duì)成員需各盡其職，通過對(duì)目標(biāo)的設(shè)定、信息的收集、風(fēng)險(xiǎn)的管控來實(shí)現(xiàn)收益最大化的目標(biāo)。最終，4個(gè)“門派”無一“陣亡”，“千手派”成功問鼎。
        在游戲復(fù)盤過程中，各團(tuán)隊(duì)總結(jié)了掘金過程中凸顯出來的問題。例如，團(tuán)隊(duì)在集中精力朝著目標(biāo)前進(jìn)的時(shí)候，尤其容易忽視對(duì)環(huán)境、周邊信息的關(guān)注和采集。同時(shí)也更深刻地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)融合的重要性，以及“以結(jié)果為導(dǎo)向”的工作思維、高效的溝通和提前做好風(fēng)險(xiǎn)管控等為企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)所帶來的優(yōu)勢(shì)。
        借助此次集訓(xùn)契機(jī)，會(huì)議做了抖音直播項(xiàng)目分享和題為《Leader的職責(zé)與角色》的課程培訓(xùn)，詳細(xì)講解了從普通員工到Leader的角色轉(zhuǎn)變過程中，可能會(huì)遇到的障礙和困惑，以及如何不斷自我修煉、增長領(lǐng)導(dǎo)力，讓工作中的“正確的事情”不斷發(fā)生。“我們需要Manager，更需要Leader”，會(huì)議期望全體管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力，組建相互信任、協(xié)同發(fā)展的高效團(tuán)隊(duì)，為公司持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入源源動(dòng)力。