李朝輝指出，為進一步打造一支“有擔當，強素質”的干部隊伍，2021年百聯金服在已有的干部績效考核機制基礎上，增加干部年度綜合考核，全維度、系統性地對每位干部的作風素養、崗位能力、負面行為進行勝任能力評價。百聯金服各級干部應充分重視和利用這個自我完善的工具，對照標準查找自身短板、提升能力素質、彰顯干部擔當。勝任力考核將作為金服干部考核評定的一項重要工作，長期堅持和不斷完善，考核結果將在干部選拔、任用、管理中進行有效體現，持續推動各級干部干事創業更富激情、工作作風更加務實，激勵各級干部在公司經營發展進程中再立新功、再創佳績、再作貢獻。

        李朝輝強調，干部勝任力提升是黨史學習教育的一項重要內容，是公司人力資源根據集團“十四五”總體目標，抓住“干部”這個關鍵要素，作出的一項重要決策部署。要認識到提升干部勝任力是打造創新型干部隊伍，落實國有企業改革三年行動重大部署的迫切需要，各級干部要主動增強改革意識、提振改革信心、強化改革擔當，切實把預付費卡轉型、金融科技創新、數字場景打造各項任務落地、落實、落到位。要錘煉品格意志，著力強化政治擔當、履職擔當、改革擔當等“三個擔當”，自覺做政治上的明白人、履職盡責的模范生、深化改革的急先鋒。要增強干事本領，大力提升戰略思維、問題研究、市場拓展、科學管理、風險管控等“五種能力”，全身心投入公司經營和重點項目建設中。要聚焦短板弱項，切實整改動力不足、作風不實、創新不力等“三類問題”，切實做到增動力、轉作風、強創新。要以此次活動為契機，在2022年的工作中振奮精神、奮發有為、擔當作為，以百聯金服“鑫先鋒”的形象開啟高質量發展新征程。

（供稿：金復    編輯：何陽陽）