會議解讀了《關于加快本市商貿企業復工復市的通知》（滬肺炎防控辦[2022]527號）精神，通報了疫情防控期間公司防疫消殺、安全生產相關工作，聽取了百聯南方購物中心、百聯金山購物中心復工復產經驗和做法，就統籌推進疫情防控與復工復產工作進行了部署。

        目前，百聯股份34家在滬門店中，已有百聯南方、西郊、中環、金山等近20家門店內的近120家商戶陸續恢復了營業，包含門店、商戶、物業在內的1600余人在崗，超市、醫藥、母嬰等保供企業及部分餐飲商戶正常穩定運營，門店運營團隊積極利用社區團購工具，搭建好社區與商戶的橋梁。

        會議要求，在滬成員企業認真學習防控辦527號文件精神，做好復工復產準備工作，主動對接屬地相關部門，協助商戶申請進入“白名單”，積極申辦復工證、通行證，加快推進復工復市；做細對員工返崗率、品牌商供應鏈恢復狀態的排摸工作，做到心中有底有預案；對復工商戶與員工實施場所分區分類管理；持續強化環境管理，堅持人、物、車、環境同防，把好進門入場關、清潔消毒關、人員管理關、場所限流關、證照查驗關等“五關”，采用“場所碼”“數字哨兵”為防疫“雙保險”；積極溝通品牌商，為復市營銷早做策劃。

        公司黨委書記、總經理張申羽在講話中指出，本輪疫情影響的深度和廣度超過2020年，要善于從眼前的危機和困難中尋找和把握機遇，近期要聚焦當下復工復產，把握全年經營補缺，謀劃長遠修正戰略。當下要堅持分區分類、逐步推進，屬地溝通、屬地解決，及防疫安全、生產安全兩手抓三項原則，有序高效推進復工復產工作；同時要分析疫情對經營與發展的影響，形成補缺方案與舉措，做好5+7滾動預算編制、政策性經營性租金減免、紓困政策推進落地、復市營銷策劃、空鋪解決方案、投資項目再評估等工作，并加強對疫后市場的研判，圍繞新的生活理念、消費習慣，以及社區團購、社群運營等商業模式，積極探索存量提質增效與增量機會的有效路徑。

        最后，張申羽要求成員企業認真貫徹落實《關于開展安全風險辨識 全力保障企業復工復產期間各項安全生產措施有效落實的工作提示》，進一步強化組織領導、落實安全措施，預防企業復工復產期間各類安全生產新增風險：一要人員到位，從總經理-分管領導-安全部門負責人-安全管理專員-物業相關人員-維保人員全部提前到位；二是正確使用各類化學品消毒劑，落實專人負責保管和領用；三是復市過程中做好人員限流工作；四是針對常規安全工作，要有系統的檢查和落地；五是通過培訓、考核與評價等多種形式，進一步提升安全管理人員的專業能力。

（供稿：百舸    編輯：何陽陽）