葉永明同志分析了國內外經濟形勢，研判了疫后K型經濟及行業發展態勢，指出百聯要全力捕捉、把握疫后市場K型向上機會點。

        葉永明同志指出，今年3月以來，面對在上海突發的世紀疫情對經濟生活的嚴重影響，百聯充分發揮市場保供主力軍主渠道作用，全體干部員工弘揚百聯抗疫精神，克服重重困難，積極踐行國企擔當，疫情期間全力以赴打贏“三場保供攻堅戰”，形成“四種保供方式”；疫后全力恢復網點經營，加快復商復市，積極營銷促進消費，為統籌疫情防控和經濟恢復重振貢獻百聯力量。疫情發生以來，員工隔離在家，門店關閉，客流萎縮，營收大幅下滑，對百聯業務運營造成了巨大沖擊和嚴峻挑戰。應對疫情，百聯迅速部署形成遠程辦公模式，通過線上視頻會議推動重大工作有序開展，建立了上下協同、左右聯動、快速響應、高效運作的遠程協同工作模式和機制，確保業務運轉；百聯積極推進落實復工復產復店復市舉措，確保各項工作“按下快捷鍵”“跑出加速度”；疫后聚力組織整合營銷，搶抓機遇促進回補。

        葉永明同志指出，本輪疫情也給百聯未來發展帶來啟示，要結合宏觀環境、政策導向、行業趨勢及百聯自身的情況分析，未來百聯既要對風險有足夠的認識，強化底線思維做好風險管控，又要保持增長思維，把握行業K型向上機遇，謀劃高質量發展。

        葉永明同志強調，疫情影響下的SBP23規劃策略重點將圍繞“核心業務深耕上海，發展長三角；優勢業務布局全國的策略定位，集團各業態在SBP23規劃中要深刻把握做強主業、優化結構具體內涵的變化，加強建設敏捷自驅的市場化主體。“一核三柱”產業板塊中，商業零售需聚力降本提質增效，三柱產業要突顯產融價值，各企業要圍繞戰略定位，明確及細化實施路徑，努力推進疫后業務的全面恢復和面向未來的高質量發展。

        葉永明同志就集團上半年在疫情影響下的主要工作進行了點評。在經濟工作方面，集團面對疫情沖擊，在全力承擔抗疫保供工作的同時，依然緊抓“一核三柱”產業體系的能力構建，聚焦“十四五”五大戰略重點任務，積極舉措深化改革增長創新發展，聚力促進集團的高質量發展和可持續增長，

        在年度六大方面重點工作中取得相應成績。在黨建工作方面，集團黨委全面落實黨中央、市委的決策部署以及市國資委黨委的工作要求，聚焦黨建引領，聚焦服務大局，聚焦責任擔當，著力提升思想政治引領力、基層組織組織力、干部人才擔當力、紀律制度約束力、員工隊伍凝聚力、使命價值感召力“六個力”；集團各級黨組織和廣大黨員干部職工團結一心，沖鋒攻堅，大力弘揚百聯抗疫精神，全力投身抗疫保供和復工復產復商復市，為大上海保衛戰取得重大階段性成果作出了百聯應有努力和貢獻。

        基于“三個堅持、四個深化”年度經濟工作指導思想和疫后業務發展特點，葉永明部署了下半年需重點關注及聚力推進的主要工作：要知重負重、攻堅克難，堅持防疫與增長兩手抓，抓住疫后經濟復蘇下多種多樣的市場機遇，積極開展有針對性的營銷活動激活線上線下消費，多措并舉贏得企業增長，花大力氣確保完成“5+7”預算目標，同時進一步細化深化集團年度六大方面重點工作。在持續做好集團年度六大方面重點工作的基礎上，下半年還要聚力推進落實影響當期業務和遠期發展的重點事項，充分發揮合伙人制作用，積極舉措搶抓疫后銷售回補，形成社區社群社團和KOC體系，破局攻堅謀劃未來業務發展，為集團實現穩增長和高質量發展夯實基礎、增強后勁。

        葉永明同志最后強調，面對百年變局與世紀疫情所帶來的沖擊與挑戰，百聯全體干部同志要強化多維度思考，工作中深化樹立底線思維、增長思維、破局思維，圍繞下半年的各項重點工作，堅定信心鼓足干勁攻堅克難、齊心協力搶抓機遇穩中求進、勇于擔當超前謀劃突破創新，確保集團今年各項重要工作目標的實現，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！

        濮韶華同志指出，2022年上半年開局良好，結合春節消費契機，集團開門紅安排“趕前抓早、靠前發力、能快則快”，同時，“百聯10億紅包大拜年”、全國消費促進月等重點營銷活動有序開展，取得了積極成效。在抗疫保供方面，集團匯聚上下合力，積極舉措破解困局，在前期全力完成保供任務基礎上，迅速實現在滬門店線上線下全面復市，截至6月8日線下門店已基本恢復營業。在整合營銷方面，集團云啟動“美好如常·百聯樂享生活季”整合營銷，各業態全面助力市場回暖，搶抓“疫后經濟恢復與消費復蘇”市場機遇，著力提升營銷活動的市場影響力、對消費者吸引力和可持續性。2022年上半年，集團和各二級公司在克服新冠肺炎疫情影響，尤其是3月以來，一手抓疫情防控和民生、防疫物資保供，一手抓復工復產復市的基礎上，對照全年工作計劃，仍然堅持推進六大方面重點工作。

        濮韶華同志對2022年下半年重點工作作了部署和安排：一要全力以赴實現增長，確保完成全年預算；二要加速培育核心能力，提升行業競爭力；三要聚焦國家重點戰略，加快規模發展布局；四要持續優化管控體系，提升效率降低成本。他強調，2022年下半年，在集團黨委和董事會的帶領下，圍繞年度各項重點工作，要敢作敢當，以“肯干事”體現擔當；要立說立行，以“會干事”體現能力；要善作善成，以“干成事”體現落實，努力實現百聯高質量發展的“最大增量”！

        集團領導班子成員、集團部室負責人在主會場參加會議，各公司、中心以視頻連線形式參加會議。

（文字：邱智洪    圖片：王浩然）