11月25日下午，集團(tuán)在百聯(lián)教培中心報(bào)告廳召開2022年人才工作大會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長葉永明出席并講話，集團(tuán)黨委副書記、總裁濮韶華等集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席大會(huì)。集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席秦青林主持大會(huì)。

        葉永明以“干部人才隊(duì)伍量質(zhì)齊升 推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”為題作了講話。他簡要回顧了集團(tuán)“十三五”以來的組織與人才體系建設(shè)的三個(gè)階段：第一階段是“定標(biāo)準(zhǔn)、搭體系”；第二階段是“抓統(tǒng)籌、建機(jī)制”；第三階段是“補(bǔ)短板、強(qiáng)隊(duì)伍”。

        葉永明指出，集團(tuán)在干部人才隊(duì)伍建設(shè)方面存在的難點(diǎn)及瓶頸：一是干部人才隊(duì)伍建設(shè)供需矛盾突出；二是干部隊(duì)伍能力素質(zhì)仍需加強(qiáng)；三是干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化；四是二級(jí)公司人力資源規(guī)劃未能承接集團(tuán)要求；五是員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。
        葉永明提出干部人才隊(duì)伍建設(shè)的主要舉措：一是圍繞數(shù)量瓶頸問題，繼續(xù)深化外引內(nèi)培機(jī)制，盡快改善人才隊(duì)伍供需矛盾；二是圍繞質(zhì)量短板問題，重點(diǎn)聚焦分層分類培養(yǎng)，堅(jiān)持育用結(jié)合，著力提升干部能力素質(zhì)；三是圍繞結(jié)構(gòu)矛盾，著眼長遠(yuǎn)，重點(diǎn)落實(shí)梯次儲(chǔ)備；四是圍繞規(guī)劃差距，壓實(shí)責(zé)任傳導(dǎo)，強(qiáng)化人才培育考核評(píng)價(jià)；五是圍繞賦能難點(diǎn)，激發(fā)員工動(dòng)力活力，共享改革成果。
        葉永明在部署集團(tuán)“組織與人才”指標(biāo)及評(píng)價(jià)體系時(shí)明確要求：一要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大報(bào)告對(duì)新時(shí)代人才工作提出的一系列新思路、新要求、新舉措，全面實(shí)施集團(tuán)人才戰(zhàn)略；二要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)干部人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)；三要統(tǒng)籌推進(jìn)干部人才在干事創(chuàng)業(yè)中成才、在擔(dān)當(dāng)作為中立業(yè)。
        葉永明強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要站在新的起點(diǎn)，以更宏大格局、更包容環(huán)境、更有力舉措，匯聚更精的商業(yè)人才、打造更強(qiáng)的干部隊(duì)伍、成就更多的青年人才。變革不止，方可與時(shí)俱進(jìn)；人才不竭，方能接續(xù)發(fā)展。集團(tuán)要上下一心，通過全面提高人才培養(yǎng)數(shù)量和質(zhì)量，推動(dòng)集團(tuán)在深化改革增長創(chuàng)新發(fā)展的新征程上實(shí)現(xiàn)新的跨越。

圖：秦青林同志主持會(huì)議

        會(huì)上，聯(lián)華股份、百聯(lián)股份、集團(tuán)組干部、逸刻便利分別作了交流發(fā)言。
        集團(tuán)總部部室主要負(fù)責(zé)人、各二級(jí)公司（中心）黨政主要負(fù)責(zé)人參加大會(huì)。

（文：孫貞     圖：王浩然）