經(jīng)歷4月閉店風(fēng)波后，面對(duì)疫情防控武漢奧萊未雨綢繆，在盤龍城地區(qū)實(shí)行全區(qū)管控前，便圍繞云店進(jìn)行線上銷售的陣地建設(shè)，豐富云店商品，謀劃線上活動(dòng)，加推直播頻次，在線下營(yíng)業(yè)受阻時(shí)，全力助推線上銷售。

        為了增強(qiáng)商品競(jìng)爭(zhēng)力，武漢奧萊在暫停營(yíng)業(yè)前搶抓上新SPU共計(jì)2027款，大大增強(qiáng)了線上商品的豐富度；立即啟動(dòng)品牌自播與“元宇宙”虛擬直播兩種方式，8月26日-28日四場(chǎng)直播預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售15萬(wàn)元；以社群為宣發(fā)主陣地，分5個(gè)時(shí)段，通過(guò)九宮格、長(zhǎng)圖、微信推文等形式，在群內(nèi)發(fā)布宣傳信息；以“開學(xué)季”和“夏末出清”為主題，推出“元?dú)忾_學(xué)不NG”物流體驗(yàn)金、“開學(xué)大放價(jià)”云店滿減券、“和夏末SAY嗨”助力券等多檔活動(dòng)，以活動(dòng)優(yōu)惠帶動(dòng)線上人氣，8月26日-27日閉店期間，云店兩天實(shí)現(xiàn)銷售40余萬(wàn)元。

        為迎接即將到來(lái)的中秋國(guó)慶假日市場(chǎng)，縱使線下營(yíng)業(yè)按下暫停鍵，武漢奧萊繼續(xù)積極與品牌供應(yīng)商對(duì)接、洽談活動(dòng)細(xì)則，確保在恢復(fù)營(yíng)業(yè)后迅速以商品優(yōu)惠造聲勢(shì)、創(chuàng)銷售。

        在確保人員安全的情況下加快推進(jìn)品牌裝修調(diào)整工作，對(duì)場(chǎng)內(nèi)裝修人員除在進(jìn)出口處查驗(yàn)兩碼外，也安排專人定期于各裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查碼測(cè)溫，要求人員減少非必要外出，避免影響調(diào)整進(jìn)度。

        8月場(chǎng)內(nèi)裝修店鋪有24家，涉及阿迪、始祖鳥、鴻星爾克等多家品牌。為了減少地區(qū)封控對(duì)品牌裝修的影響，武漢奧萊積極幫助品牌協(xié)調(diào)施工人員及裝修材料的到位，要求將店鋪道具從市外運(yùn)輸?shù)轿錆h存放，加強(qiáng)對(duì)裝修店鋪的日常巡邏，及時(shí)解決突發(fā)問(wèn)題等，多重舉措確保裝修進(jìn)度的按計(jì)劃推進(jìn)，在全區(qū)封控的情況下，場(chǎng)內(nèi)仍有14家品牌繼續(xù)進(jìn)行裝修作業(yè)。

        確保場(chǎng)內(nèi)環(huán)境安全，武漢奧萊對(duì)廣場(chǎng)公區(qū)全域進(jìn)行了全方位立體消殺，堅(jiān)決不放過(guò)一個(gè)死角，不讓病毒有可乘之機(jī)。同時(shí)加強(qiáng)人員管控，對(duì)出入人員實(shí)行100%的登記和雙碼檢查，嚴(yán)防死守，將危險(xiǎn)隔離在外。在保證防疫安全的前提下積極對(duì)高壓設(shè)備等關(guān)鍵硬件設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，對(duì)廣場(chǎng)公區(qū)雨棚玻璃、停車場(chǎng)等區(qū)域進(jìn)行全方位保潔，確保在恢復(fù)營(yíng)業(yè)后實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的良好運(yùn)行，為消費(fèi)者提供給高品質(zhì)的環(huán)境衛(wèi)生體驗(yàn)。

        從8月初的限電降耗到8月末的抗擊疫情，這個(gè)夏天，縱使武漢奧萊挑戰(zhàn)重重，但全體員工一直秉承著“迎難而上保經(jīng)營(yíng)，眾志成城解難題”的精神，堅(jiān)信只要團(tuán)結(jié)一心，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難，終將打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。

（供稿：陳紫云）