黨的二十大報告回顧總結(jié)了自十八大以來黨中央制定一系列重大戰(zhàn)略舉措，實施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，我國經(jīng)濟(jì)實力實現(xiàn)歷史性躍升的偉大成就。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)”。國有企業(yè)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹落實黨的二十大作出的戰(zhàn)略部署，就是要深刻理解高質(zhì)量發(fā)展的全局意義和長遠(yuǎn)意義，把高質(zhì)量發(fā)展要求體現(xiàn)到各方面工作中；就是要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，推動企業(yè)黨建工作和經(jīng)營管理深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國企高質(zhì)量發(fā)展。 百聯(lián)金服主營業(yè)務(wù)隨著中國經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)入新的發(fā)展階段，面臨著經(jīng)營升級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的新挑戰(zhàn)、新要求。塑造新的核心能力，謀求新的增長源泉，是公司保持高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。新的征程，前途遠(yuǎn)大，風(fēng)雨相隨。對此，要持續(xù)推進(jìn)公司黨的建設(shè)，立足支付金融，創(chuàng)新支付科技，探索綜合金融，積極融入集團(tuán)“一核三柱”的產(chǎn)業(yè)布局，為支付金融服務(wù)集團(tuán)業(yè)態(tài)和上海經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。
堅持黨建引領(lǐng)方向，將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢
首先要深刻理解黨中央提出的金融業(yè)務(wù)服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的總體方針，把握近年來人民銀行嚴(yán)格支付行業(yè)監(jiān)管，大力引導(dǎo)支付金融回歸業(yè)務(wù)本質(zhì)，明確“為”與“不為”，謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。其次，要勇于將國有支付企業(yè)的擔(dān)當(dāng)責(zé)任落到實處，深刻把握支付金融行業(yè)的“變”與“不變”，以數(shù)字化、個性化的支付產(chǎn)品和高效敏捷、體驗優(yōu)秀的交付服務(wù)推進(jìn)核心競爭能力的升級與重塑。第三，公司黨總支和經(jīng)營班子要把促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營成效作為檢驗黨建工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使黨建工作成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展價值鏈上的重要環(huán)節(jié)。
堅持黨建融入經(jīng)營，圍繞企業(yè)中心工作提升黨建質(zhì)效
習(xí)近平總書記指出，中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入國有企業(yè)公司治理各環(huán)節(jié)。一方面要完善管理機(jī)制流程，以經(jīng)營決策研定、制度體系建設(shè)、干部人才管理為重點，規(guī)范“三重一大”決策流程，推進(jìn)“雙責(zé)考核”機(jī)制。另一方面，要做好提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型發(fā)展雙融入。十四五規(guī)劃的后三年，集團(tuán)黨委書記、董事長葉永明提出了高質(zhì)量發(fā)展的三大抓手。公司將圍繞“經(jīng)營、財務(wù)、資產(chǎn)”三個方面，重點落實支付市場拓展和支付科技業(yè)務(wù)創(chuàng)新、推進(jìn)數(shù)字化戰(zhàn)略實施和科技引領(lǐng)、加速內(nèi)控體系三道防線建設(shè)以及堅持多元金融服務(wù)探索等各項工作，確保傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)先市場，創(chuàng)新業(yè)務(wù)取得實效。
堅持黨建保障發(fā)展，發(fā)揮黨管干部、黨管人才作用
面對新環(huán)境和新要求，百聯(lián)金服一是要根據(jù)提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型發(fā)展要求調(diào)整組織邊界，優(yōu)化組織流程，強(qiáng)化市場銷售、方案設(shè)計和實施交付的聯(lián)動融合，形成前臺為客戶、后臺為前臺，中臺上前線的組織體系，通過組織變革強(qiáng)化市場化驅(qū)動，塑造市場化敏捷能力。二是要根據(jù)十四五人力資源規(guī)劃，扎實推進(jìn)百聯(lián)金服《新三年干部人才管培實施方案》，完善人才評價、選拔、培養(yǎng)、管理體系，推進(jìn)市場化考核激勵，實現(xiàn)人才與企業(yè)同成長共發(fā)展。三是堅持嚴(yán)管厚愛，黨員干部要以“擔(dān)當(dāng)有為、使命必達(dá)”的精神扛起發(fā)展重任，以“廉潔從業(yè)、挺身而出”的堅定信仰擦亮品格底色，以“不畏艱險、團(tuán)結(jié)奮斗”的頑強(qiáng)作風(fēng)帶領(lǐng)全體員工克難奮進(jìn)。
堅持黨建凝聚人心，發(fā)揮好服務(wù)人民的重要責(zé)任
服務(wù)人民一方面要求我們以安全快捷、體驗良好的支付產(chǎn)品和支付科技服務(wù)企業(yè)客戶和個人客戶，以“做好消費者權(quán)益保護(hù)”、“推進(jìn)15分鐘生活圈建設(shè)”等具體工作舉措落實國有支付金融企業(yè)應(yīng)有的社會責(zé)任；另一方面，也要求我們時刻關(guān)心公司員工的根本利益，想方設(shè)法為員工的事業(yè)成長提供舞臺，完善利潤分配和發(fā)展共享機(jī)制，使各級員工成為企業(yè)發(fā)展的共同主體。并以金服“鑫先鋒”黨建品牌為抓手，著力塑造創(chuàng)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)文化，凝聚全體干部員工。
啟步新征程，百聯(lián)金服在集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，將堅持黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步凝聚改革發(fā)展共識，堅定高質(zhì)量發(fā)展決心，塑能力、激活力，扎實推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展各項工作，為百聯(lián)產(chǎn)融協(xié)同發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
（編輯：費凡）