5月12日，百聯股份召開五五購物節復盤會。公司黨委書記、總經理張申羽就下一階段工作提出要求，公司班子成員等參加會議。

        會上，百聯ZX創趣場、百聯嘉定購物中心、百聯青浦奧萊負責人作交流發言，詳細總結了五五購物節活動的經驗及提升點。百聯ZX創趣場集結動漫二次元頭號玩家資源，與CJ、BW、CCG等行業盛會進行資源直連，并幫助品牌找到興趣細分圈層，促進品牌陣容及圈層影響力進一步擴大。百聯嘉定購物中心積極招商調整升級，五一小長假前新開商戶面積1.35萬平米，同期舉辦的星光煙火夜市匯集各地特色美食、游樂嘉年華，為銷售及客流提升形成有效助力。百聯奧特萊斯廣場（上海·青浦）400多個品牌限時折扣的品牌參與度達100%，并聯動核心品牌為高凈值會員提供新品品鑒、預約停車、制香體驗、訂制店慶禮等專享禮遇，劇團巡游等文旅微度假活動以及新引進的baker spice、shake shack等輕餐飲品牌進一步吸引了年輕化客群。

        會議就五五購物節活動進行了復盤，指出此次營銷“百花齊放”的整體特點，以“點亮城市、點亮生活”為主題，選取商圈重點門店點亮櫥窗、放飛氣球，為集團20周年慶生；以百聯品質生活、騎行生活、社區生活、美食生活、夜生活、綠色公益生活、都市車生活為主題，節日期間推出新品或獨家首發、設計師品牌新品、甄選福袋，并借助跨業態及社區資源、聯動多家門店舉辦親子、市集、騎行、寵物、車友會等融入社區生活的活動，實現公司整體銷售與客流逐日攀升，但也在營銷轉化、資源整合、職能定位、營運手段等方面存在不足和偏差，下階段要進一步明確三級營銷的戰略定位與目標，從總部、事業部到門店層面結合定位開展更為有效精準的營銷活動。

        張申羽指出，此次營銷復盤的目的是及時糾偏和制定切實可行的工作策略，要求大家構建起營銷閉環的思維、運營增長的思維，以流量、增長等目標導向，研究營銷策略、對象、渠道，重視傳播的有效性，并在落地實施中進行階段性復盤、糾偏，從而確保目標實現。

        百聯股份百貨、購物中心、奧特萊斯事業部，戰略品牌及規劃部，營運管理部以及成員企業負責人及業務、運營相關人員參加會議。

（供稿：百舸    編輯：費凡    審核：黃巖）