作為中儲股份上海臨港分公司黨總支書記、總經理，自2014年“一崗雙責”開始，王煦同志就深知自己就是一面旗，一枚風向標，只有自己沖在前，重責任、敢擔當，才能帶出一支好隊伍。多年來，他堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領，圍繞中儲上海地區一體化改革發展，充分發揮分公司黨總支的領導作用，黨建引領發展。臨港分公司黨總支先后獲得2014-2016年度、2019-2020年度“中儲系統先進基層黨組織”稱號； 2018—2020年臨港分公司連續三年獲評中儲系統“鑄造輝煌的人”經營管理獎。
基層黨建——引導和激勵下的凝心聚力
作為黨總支書記，王煦同志善于用組織力量凝聚人，講求用正向激勵帶動人，倡導用家的文化感染人。
用組織力量凝聚人。臨港分公司目前擁有奉賢庫區、浦東庫區，長興島基地，臨港保稅庫區四個主要作業網點，其中臨港保稅庫又有2個分散的倉庫，面對分散的生產資料，王煦同志帶領黨總支班子對分公司的發展布局進行調整優化建議，堅持將黨總支研究討論重大事項作為經理層決策的前置程序，落實三重一大決策機制，通過集體決策，創新“四統籌”，即業務資源統籌、作業人員統籌、服務合同統籌、生產設備統籌，有效降低了成本，優化了人員結構，實現了分公司的一體化經營管理。
用正向激勵帶動人。如何履行好職責，當好黨總支的參謀助手是王煦同志經常主動思考的問題。他深知人力資源是企業的財富。創新“六步法”，通過引進高學歷人才、建立三級后備人才庫、堅持制度選人、加強人才培養、進行動態管理、全程跟蹤監督等加強人才及后備干部隊伍建設，使分公司后備干部隊伍建設規范化、制度化。2020年，臨港分公司提拔了2名80后中層干部，新增了3名政治素質好、業務能力強、綜合素質高的人員進入三級人才庫。此外，建立市場化薪酬激勵機制，突出按勞分配、效率優先的原則，依據崗位職責和績效表現，加強員工考核，提高員工收入，充分激發了員工的工作熱情和創造力。
用家的文化感染人。“員工不僅是我們的寶貴財富，更是我們的兄弟姐妹”王煦同志如是說。平時他經常深入部門、班組找員工談心談話，了解員工的工作生活情況，聽取員工的訴求，及時想辦法幫助員工解決困難。在他的腦海中有一本特殊的花名冊，里面不僅記錄著每一位員工的名字，家庭情況也都印在上面。每年春節，他都會邀請留滬值班職工和勞務工共聚團圓；自從他成為總支書記開始，年夜飯便是與身在異鄉的留滬員工們在一起。去年3月，正值疫情高發期，分公司一名外地員工被查出患上肺結核，當時看病住院相當困難，王煦同志特意安排專人負責接送其往來醫院看病，并要求做好相關的消殺等防疫措施，還親自幫忙其在醫院周邊租借房屋，方便其看病，時刻關心病情進展情況，將每一位員工作為自己的家人看待。
經營發展——團結與創新中的風生水起
作為“一崗雙責”的領路人，王煦同志有效發揮黨總支的引領作用、堅持發揮基層支部的凝聚作用，注重發揮先進黨員的標桿作用。
發揮黨總支的引領作用。王煦同志堅持“政治引力”，帶領總支班子堅持把黨建工作融入企業生產經營中，抓住企業發展中的關鍵環節，議大事、謀全局、把方向。作為上海期貨交易所、大連商品交易所期貨指定交割倉庫，臨港分公司在“政治引力”下，圍繞主營橡膠業務不斷打開思路，積極求變，不斷突破原有利潤增長點。2018年8月，引進紙漿現貨業務，2019年4月生成了全國第一張紙漿倉單；2019年 8月12日，20號天然橡膠正式上市，臨港分公司一舉獲批上期所5萬噸的交割額度，占到了上海地區首批額度的50%。2020年1月16日生成了上海期貨交易所在上海地區的第一張20號橡膠保稅標準倉單，并獲得了國際能源中心20號橡膠及國際銅的期貨交割資質，實現多元化的業務模式，夯實自身橡塑業務龍頭地位。
發揮基層支部的凝聚作用。“一個支部就是一座堡壘，要將支部工作融入到生產經營中”是王煦同志經常掛在嘴邊的話。基層支部每年都會利用主題黨日活動開展“為企業發展建言獻策”“為群眾辦實事”。其中“不斷優化內部管理，提高倉庫的利用率，打造‘中國放心庫’和‘期貨標桿庫’”就是成功的案例，首先是支部有人提議借鑒日本利用巧固架存儲貨物的經驗，以他山之石攻玉；接著支部帶領群眾一起優化方案、群策群力，達到貨架能進集裝箱、能進車皮、且兼容各類貨物的設計要求。巧固架引入后，不僅使倉庫面貌煥然一新，更重要的是倉庫利用率由原來的每平方米0.7噸提高至1.5噸，進出貨效率提高一倍，成本降低一半。當年，臨港分公司榮獲大連商品交易所“最佳服務交割倉庫”稱號。
發揮先進黨員的標桿作用。2020年疫情高發期間，臨港分公司基層支部“黨員亮身份”率先參與復工復產，走在疫情防控和生產經營的第一線；針對必須要現場辦公的員工，為嚴格做好防疫，王煦同志帶頭帶領主動用自家的車輛承擔接送任務，很快黨員干部們形成了一支“特別行動隊”，為分散在四個作業點的同事們服務；浦東黨支部長興島作業基地人員大都為外地戶籍員工，該基地黨員主動為隔離人員采購日用品，送菜送米；黨員們建立了“心理疏導微信群”，關心身體狀況及思想狀況，送上黨組織春天般的溫暖。
七年時間彈指而去，臨港分公司總支班子在王煦同志“黨建引領發展 責任源于擔當”理念的影響下，堅強團結，互補互信，精誠合作；黨員干部隊伍在班子的帶領下，風清氣正，勁猛勢足，銳意進取。實現了黨建工作與經營工作的有機融合，整體經營狀況和效益的節節高。
（供稿：中儲公司 編輯：費凡 審核：黃巖）