9月15日下午，集團(tuán)黨委召開(kāi)第三季度黨組織書(shū)記例會(huì)，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)葉永明主持會(huì)議并講話(huà)。黨委副書(shū)記、工會(huì)主席夏柱道通報(bào)集團(tuán)任期考核黨建專(zhuān)項(xiàng)考核方案及近期集團(tuán)黨委出臺(tái)的相關(guān)制度。

        葉永明指出，“組織與人才”工作是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展重中之重的工作。“十三五”以來(lái)，集團(tuán)黨委一直把“人、能力、機(jī)制”作為深化改革增長(zhǎng)創(chuàng)新發(fā)展的重點(diǎn)來(lái)抓，著力突破了干部人才建設(shè)的機(jī)制瓶頸。特別是今年以來(lái)，集團(tuán)按照“四個(gè)達(dá)到、一個(gè)下降”的要求，持續(xù)深化組織人才建設(shè)，取得了積極成效。
        葉永明強(qiáng)調(diào)，干部是推進(jìn)百聯(lián)改革發(fā)展的決定因素，人才是百聯(lián)最寶貴的資源。集團(tuán)各級(jí)黨組織要堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，切實(shí)肩負(fù)起建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部人才隊(duì)伍的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，特別是要聚焦聚力加快年輕干部人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用這個(gè)重點(diǎn)任務(wù)，想方設(shè)法、不遺余力、堅(jiān)持不懈做好人才興企這篇文章。一是圍繞集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重，進(jìn)一步明確“組織與人才”工作目標(biāo)。二是著力解決制約影響“組織與人才”工作的深層次問(wèn)題，抓住主要矛盾，推動(dòng)有效解決。三是注重把握做好當(dāng)前“組織與人才”工作的“方法論”，解放思想，拓展渠道，處理好“潛績(jī)和顯績(jī)”“數(shù)量與質(zhì)量”“主動(dòng)與被動(dòng)”的關(guān)系，持續(xù)做好“招、用、育”工作。
        對(duì)抓好下階段集團(tuán)黨建工作，葉永明提出六點(diǎn)要求：一是要扎實(shí)組織開(kāi)展黨建專(zhuān)項(xiàng)考核；二是要著力提升百聯(lián)集團(tuán)黨建工作平臺(tái)2.0運(yùn)行質(zhì)量；三是要認(rèn)真落實(shí)黨委督查督辦工作制度；四是要切實(shí)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)“零基管理”；五是要持續(xù)加強(qiáng)市委巡視整改落實(shí)和集團(tuán)黨委巡察工作；六是要高度重視輿情管理與應(yīng)急處置。

        夏柱道指出，本次黨建工作專(zhuān)項(xiàng)考核時(shí)間緊、任務(wù)重，集團(tuán)各級(jí)黨組織要高度重視，合理統(tǒng)籌各項(xiàng)考核任務(wù)，把考核作為檢驗(yàn)本單位黨建工作成效的重要契機(jī)，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展、順利推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)以考核促黨建、以黨建促發(fā)展的效果。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)出臺(tái)的黨建工作平臺(tái)2.0管理辦法和督查督辦工作制度，以數(shù)字化賦能基層黨建，不折不扣落實(shí)好集團(tuán)黨委的各項(xiàng)決策部署。
        會(huì)上，集團(tuán)組織干部部、人力資源部通報(bào)了集團(tuán)干部人才工作推進(jìn)落實(shí)情況，14家二級(jí)公司黨組織書(shū)記逐一就“組織與人才”工作進(jìn)行了匯報(bào)交流。集團(tuán)總部黨群部室負(fù)責(zé)人，各公司（中心）黨組織書(shū)記、專(zhuān)職副書(shū)記參加會(huì)議。

（文字：陳勵(lì)耘    圖片：王浩然    編輯：費(fèi)凡    復(fù)核：何陽(yáng)陽(yáng)    審核：黃巖）