為貫徹落實(shí)集團(tuán)半年度工作會(huì)議精神，聚焦國(guó)企改革深化提升行動(dòng)工作要求，物貿(mào)股份對(duì)標(biāo)對(duì)表全年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定信心應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難積極舉措，將“龍舟賽”激發(fā)出的破浪勇進(jìn)的拼搏狀態(tài)貫穿到下半年各項(xiàng)工作中去，力爭(zhēng)突圍“進(jìn)球”，全力以赴爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
汲取“龍舟精神” 砥礪奮進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路
行業(yè)比拼百舸爭(zhēng)流，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)千帆競(jìng)發(fā)。公司聚重點(diǎn)，以攻堅(jiān)克難之志，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力支持共和新路重點(diǎn)項(xiàng)目如期建設(shè)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)過(guò)渡，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚力真大路汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園新項(xiàng)目建設(shè)，掛圖作戰(zhàn)，確保項(xiàng)目早開(kāi)工、早招商、早竣工、早見(jiàn)效，為企業(yè)發(fā)展贏得主動(dòng)。破難點(diǎn)，以科學(xué)高效之能，深入推進(jìn)半馬蘇河有色金屬生產(chǎn)性互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)集聚區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展，發(fā)力有色交易中心“平臺(tái)+園區(qū)”項(xiàng)目的核心功能建設(shè)，瞄準(zhǔn)平臺(tái)金融、模式創(chuàng)新研究和數(shù)字化升級(jí)，推動(dòng)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任時(shí)效化。創(chuàng)亮點(diǎn)，以時(shí)不我待之勢(shì)，加速推進(jìn)乾通投資“物流+供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)”服務(wù)價(jià)值最大化。
滿場(chǎng)跑進(jìn)“好球” 答好全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)“必答題”
突出精準(zhǔn)性、靶向性、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)性才能獲得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。公司以謀劃先行，努力破局，進(jìn)“好球”。緊盯百聯(lián)汽車(chē)售后綜合資源整合，聚焦服務(wù)產(chǎn)值提升，增量滲透、轉(zhuǎn)化事故車(chē)維修，卡點(diǎn)推進(jìn)執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度和控減虧企業(yè)的督導(dǎo)，降本增效補(bǔ)缺口，拓寬盈利能力。著眼健全有色金屬“平臺(tái)+園區(qū)”服務(wù)管理，構(gòu)建數(shù)字誠(chéng)信體系,下好持續(xù)打造智慧樓宇、完善“白名單”“星級(jí)商戶”管理的“先手棋”，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)生態(tài)圈，加快產(chǎn)業(yè)集聚。
強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng) 在牢記囑托中凝聚奮進(jìn)力量
為了激揚(yáng)奮勇?tīng)?zhēng)先、勇立潮頭的先鋒品格，公司黨委啟動(dòng)“足跡”系列活動(dòng)，聚焦習(xí)近平總書(shū)記在上海調(diào)研考察點(diǎn)，重走總書(shū)記走過(guò)的路，牢記總書(shū)記的殷殷囑托。開(kāi)展結(jié)對(duì)尋訪的90年代入黨的黨員和90年代出生的青年，一同踏上這段憶初心、明使命的“足跡”追尋之路，深化對(duì)新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步凝聚奮進(jìn)力量，接好歷史“接力棒”，走好腳下“新征程”，向新而行、樂(lè)享奮斗，全力跑贏公司“一體四翼”新未來(lái)！
（供稿：霧貌）