編者按：
        黨的二十屆三中全會吹響了進(jìn)一步全面深化改革的號角。百聯(lián)集團(tuán)正在按照三中全會的新部署、新要求，扎實推進(jìn)新一輪國企改革深化提升行動。為進(jìn)一步強(qiáng)化思想引領(lǐng)、凝聚發(fā)展共識，激勵百聯(lián)人以釘釘子精神抓改革落實，“百聯(lián)集團(tuán)”官微、《今日百聯(lián)報》推出“學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神 積極投身國企改革深化提升行動——大家談”系列專欄，以多視角、深層次的探討與交流，暢談學(xué)習(xí)體會、謀劃落實舉措、促進(jìn)改革實踐。

        本期刊登聯(lián)華股份黨委書記唐皓撰文《手執(zhí)“實干”筆 共繪“改革”卷——以堅持不懈的定力、只爭朝夕的干勁奮力推進(jìn)聯(lián)華改革深化提升行穩(wěn)致遠(yuǎn)》。
 

        山高路遠(yuǎn)步履堅定，激流險灘奮楫向前。黨的二十屆三中全會為進(jìn)一步全面深化改革謀定了任務(wù)書、時間表、路線圖。改革進(jìn)程中的聯(lián)華始終勿忘做一個有擔(dān)當(dāng)敢作為的企業(yè)，無論市場環(huán)境怎么變，聯(lián)華守護(hù)零售本質(zhì)的初心始終不變。

        聯(lián)華股份黨委在集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在百聯(lián)集團(tuán)“一核三柱”戰(zhàn)略規(guī)劃的藍(lán)圖下，認(rèn)真貫徹黨的二十屆三中全會精神和十二屆市委五次全會精神，以“牢記囑托、勇?lián)姑母锷罨嵘ㄐ鹿?rdquo;黨建主題實踐活動為抓手，聚焦改革方法論的實際舉措，持續(xù)深耕“1258”黨建工作體系，下好先手棋，激發(fā)新動力，進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)華黨建的政治責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)，更好地引領(lǐng)和護(hù)航企業(yè)改革深化提升。聯(lián)華從心出發(fā)，對照集團(tuán)改革深化提升行動實施方案、目標(biāo)任務(wù)及戰(zhàn)略部署重點(diǎn)，始終堅持聚焦商業(yè)零售主責(zé)主業(yè)，以消費(fèi)者為核心，圍繞“聯(lián)華扭虧、改革重組”的重中之重，加快推動業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、供應(yīng)鏈與品類優(yōu)化、物流和數(shù)字化發(fā)展，以構(gòu)建“一刻鐘便民生活圈”為紐帶，全力提升商品力、渠道力、組織力，在集團(tuán)改革深化提升行動的新征程中努力重塑聯(lián)華輝煌、彰顯聯(lián)華作為、貢獻(xiàn)聯(lián)華力量。

        在推進(jìn)企業(yè)改革深化提升行動中，我們深知堅持把推進(jìn)改革深化和強(qiáng)化思想引領(lǐng)統(tǒng)一起來的重要性。聯(lián)華成立至今已經(jīng)33年，面對產(chǎn)業(yè)變革、知識融合等日新月異的發(fā)展大勢，聯(lián)華的廣大黨員干部既要主動破除“因循守舊、安于現(xiàn)狀”思想，更要勇于破除“抓而不緊、落而不實”的思想禁錮。在聯(lián)華改革深化中不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，將企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)更好地融入聯(lián)華“1258”黨建工作體系。始終以高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光和勇毅篤行的精神風(fēng)貌，科學(xué)謀劃、精心部署、鑒之于前、毖之于后，摸準(zhǔn)癥法，把握規(guī)律，奔著問題去、盯著問題改，用問題倒逼改革、推動發(fā)展。充分釋放思想創(chuàng)造力，打破慣性思維和主觀臆斷，持續(xù)聚焦財務(wù)導(dǎo)向，堅持目標(biāo)驅(qū)動，有效推進(jìn)聯(lián)華各項改革舉措的持續(xù)細(xì)化和有效落地。

        我們將不斷賦予“1258”黨建工作體系新的內(nèi)涵和要求，使全年黨建重點(diǎn)工作的提煉更深刻，讓基層黨建工作有更清晰和扎實的抓手，使聯(lián)華系統(tǒng)黨組織在一個框架體系內(nèi)同頻共振、同向發(fā)力，把重點(diǎn)工作抓深、做實，持續(xù)建強(qiáng)組織堡壘，在黨建引領(lǐng)基層改革上積極探索創(chuàng)新，牢牢把握“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，為高質(zhì)高效落實各項改革任務(wù)提供強(qiáng)有力支撐和組織保障。

        在推進(jìn)黨建和經(jīng)營雙向融合的進(jìn)程中，我們深知體系的構(gòu)建需要積累，建設(shè)沒有捷徑，需要經(jīng)歷一個日積月累、由淺入深、由小而大的過程。當(dāng)前，聯(lián)華正處于戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵時期，面對復(fù)雜和嚴(yán)峻的內(nèi)外部挑戰(zhàn)，在推進(jìn)企業(yè)改革變革中，我們必須堅持將黨建工作融入經(jīng)營的體系化建設(shè)之中，以敢于革新的勇氣和韌勁，不斷推進(jìn)聯(lián)華的改革走深走實，要以“集眾智者事無不成，聚合力者業(yè)無不興”的決心毅力，努力在創(chuàng)新內(nèi)部機(jī)制、破解梗阻難題、化解隱患風(fēng)險上下大力氣。

        我們以改革深化為行動導(dǎo)向，構(gòu)建黨建引領(lǐng)全域融合的新格局，形成黨建品牌創(chuàng)建、黨建任務(wù)攻堅、主題黨日學(xué)習(xí)、黨員志愿實踐、賦能基層服務(wù)“五大行動”，綜合打造具有聯(lián)華特色的“先鋒行動”，更好凝聚黨建工作力量，從組織層面不斷塑造各級領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)變善破的能力，目的就是為了將黨建工作更好融入聯(lián)華改革深化扭虧為盈的戰(zhàn)役中，強(qiáng)化黨組織、黨員在深化改革過程中攻堅克難的先鋒作用，致力打造一個主題集中、點(diǎn)面集合、有形有效的黨建工作體系。今年，我們創(chuàng)新推出“黨務(wù)研習(xí)社”以聚焦“研”“習(xí)”為核心，進(jìn)一步明晰難點(diǎn)、看清盲點(diǎn)，找到堵點(diǎn)，為下一步落實詳細(xì)舉措、細(xì)化重點(diǎn)任務(wù)打好基礎(chǔ)。一方面建強(qiáng)實踐平臺，把自上而下推動落實與自下而上創(chuàng)新創(chuàng)造有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)工作經(jīng)驗的交流，方法論能力的提升。另一方面加強(qiáng)實操體系的賦能建設(shè)，共同研究交流基層黨建工作中的重點(diǎn)任務(wù)，主動攻堅經(jīng)營工作重點(diǎn)難題，助推黨建工作提質(zhì)增效，打開黨建工作新格局。

        在推動基層組織融合聚變的建設(shè)中，我們深知理論水平、思維能力的高低，并不只是一個觀念問題，更是一個實踐問題。“改革關(guān)頭勇者勝。”聯(lián)華深化改革的道路充滿了未知與挑戰(zhàn)，改革越深入，越需要我們有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感。這不僅是對改革者的激勵，更是對聯(lián)華全體干部的剛性要求。我們要自覺深學(xué)全會精神，在推進(jìn)改革的過程中，既要敢于直面矛盾和問題，又要善于尋找解決問題的方法和途徑，更要勇于突破傳統(tǒng)思維定式，敢于承擔(dān)風(fēng)險和責(zé)任，以實際行動踐行改革承諾，真正成為深化改革的推進(jìn)者、敢于革新的帶動者、守正創(chuàng)新的實干者。把集團(tuán)進(jìn)一步全面深化改革的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為推動聯(lián)華扭虧、變革重組的實際行動，為集團(tuán)的美好未來不懈奮斗。

        聯(lián)華各級黨組織聚焦經(jīng)營工作的難點(diǎn)，積極探索“雙結(jié)對”工作的持續(xù)深化和合伙人項目的迭代升級，更好賦能和服務(wù)基層。今年通過“先鋒結(jié)對服務(wù)爭先”系列活動，積極推動各級黨組織在“百聯(lián)直通車”活動中創(chuàng)新創(chuàng)效，彰顯百聯(lián)“Touch—Care”特色服務(wù)理念，更好地讓黨建力量“沉下去”，讓基層治理“強(qiáng)起來”，激活基層“末梢神經(jīng)”；通過合伙人項目的更新迭代，探索一個黨建促經(jīng)營的有效途徑，真正構(gòu)建激發(fā)基層組織活力、實現(xiàn)利潤分享的系統(tǒng)工程，使企業(yè)、員工共同成長。

        我們將以干部隊伍能力建設(shè)為著重點(diǎn)，持續(xù)加強(qiáng)聯(lián)華“3+3”隊伍建設(shè)，鍥而不舍打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板，持之以恒提素質(zhì)、優(yōu)結(jié)構(gòu)，從自我塑造變化著手，聚焦領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，把以往的培訓(xùn)培養(yǎng)“單通道”轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵺`勵練+培訓(xùn)賦能的“雙通道”，通過實施輪崗，加強(qiáng)復(fù)合型人才培養(yǎng)，豐富崗位經(jīng)歷，以更開放的視野，實施跨版塊的互動，實行“四期”培養(yǎng)，實施“四型”交流，選優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部，真正體現(xiàn)“以人為本”的組織力，努力建設(shè)一支符合聯(lián)華改革發(fā)展戰(zhàn)略需要的高素質(zhì)干部隊伍。

        創(chuàng)業(yè)維艱，守成更難。全面深化改革的道路注定充滿了荊棘與暗流。作為聯(lián)華改革深化提升的執(zhí)筆人，我們只有堅定信念信仰，以點(diǎn)點(diǎn)星火、匯聚成炬的力量，銖積寸累、日就月將的勤勉，以知之愈明、行之愈篤的勇毅，觀大勢、謀全局、抓執(zhí)行，讓改革的每一筆都行云流水、力透紙背，在筆走龍蛇之間，確保筆鋒流轉(zhuǎn)，激勵員工內(nèi)生動力與創(chuàng)新活力，推進(jìn)聯(lián)華未來轉(zhuǎn)型發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)，用堅定的理想信念書寫聯(lián)華全面深化改革的實踐續(xù)篇。