各級工會積極響應，在黨組織領導下配合行政精心組織競賽活動，凝聚向心力、提振精氣神。8家重點零售企業工會全力以赴引流促銷：聯華股份工會開展“祥龍獻瑞歡心聚”CNY勞動競賽，按單店除煙除稅銷售額的增長率排名；百聯股份工會結合銷售重點和營銷節點，發動職工積極投身會員營銷、社群營銷和云店營銷；第一醫藥工會以銷售毛利達和微醫單量為依據，分別設立排名獎；全渠道工會圍繞年貨節主題營銷活動，評選優秀班組和金牌KOC團長；三聯公司工會分設銷售目標達成、手表及自制鏡片等7個獎項，激勵職工奮勇爭先；百聯汽車工會將競賽指標落實到新車銷售、舊車置換、售后事業部、ID交付中心、悅安檢測五個板塊；好美家工會圍繞指標，組織職工促進招商招租、聯建共建、15分鐘生活圈拓展；逸刻公司工會組織職工美化門店陳列、加強線上傳播、拓展外賣點餐，努力促進銷售增長；其他企業工會千方百計降本增效：上海證券工會圍繞有效戶、機構開戶、聚贏投顧業務、IB業務開戶、金融產品銷售指標，五位一體共促增長；百聯金服工會以一刻鐘便民生活圈項目為載體，開展特約商戶拓展競賽；百聯財務工會開展降本增效競賽，激勵職工助力發展、創收創效；現代物流工會以基地和園區為競賽單元，分類推進服務技能競賽；百聯資控工會以完成經營目標、提升營業收入為競賽目標，發動職工共促基金投資、商業管理、開發管理等業務發展；百聯資產工會以森聯、上燃、機電三家公司先進班組為核心，開展數字轉型、業務清理、檔案規整等競賽；中儲股份工會以提升大宗商品倉儲物流服務質量為核心，全力促進首季客戶簽約率同比增長；教培中心工會組織職工參與培訓課件制作比賽，提升教學質量，展現課程特色；人力中心工會開展以“服務優質化    管理精細化”為主題的“雙化”競賽，努力實現全員自驅敏捷、協同高效、控費降本的目標。

        集團工會將跟蹤指導各級工會開展“開門紅”勞動競賽活動，進一步釋放廣大職工的勞動熱情和創效激情，展現企業的團隊活力和內生動力，促進百聯的高質量發展和可持續增長。 

 （供稿： 姜杰）