為充分發揮董事會“定戰略”核心職能，進一步提升戰略決策的科學性和前瞻性，百聯集團于3月20日召開董事會專題報告會，邀請集團智庫全體專家與集團董事會董事們共同研討重點戰略發展事項。集團黨委書記、董事長葉永明主持會議并講話。

        會上，集團戰略規劃中心、上海證券、百聯資控、百聯商投分別就“百聯協同內外部生態打造時尚消費品產業的路徑規劃、上海證券戰略發展及有特色財富管理型券商建設策略、Pre-REITs基金與消費產業基金投資決策流程及策略邏輯”等重點戰略事項進行專題匯報，詳細闡述相關背景、發展思路和實施方案。

        來自宏觀與行業發展研究、金融與證券、基金與地產投資、數字化轉型、法律合規等領域的多位智庫專家結合自身專業背景和實踐經驗，從多維度、多視角對專題報告內容進行了深入的探討與論證。專家們一致認為，百聯集團在戰略布局上具有前瞻性，相關方案切實可行，同時也提出在時尚消費品發展方面，建議考慮定位于“全能運營商與基礎賦能方”，探索AI人工智能、前沿科技與時尚的結合，并重點關注對時尚領域頂尖創意人才的吸引；在上海證券戰略發展方面，建議堅持“有特色財富管理型券商”戰略定位，重點挖潛集團資源深化協同、強化特色，形成差異化競爭優勢；在Pre-REITs基金與消費產業基金方面，建議重點明確投資目標、優化投資組合配置，針對早期項目重點關注原創力和發展潛力，強化全過程風險防控等許多富有建設性的優化意見。

        與會董事對此次專題報告會召開給予了高度評價。通過專題報告會的形式，既能深入了解戰略事項的具體內容，又能借助外部專家的經驗智慧，集思廣益、群策群力，拓寬視野、啟發思路，為科學決策提供有力支撐，充分體現了董事會“定戰略”的功能定位，也展現了百聯集團開放包容、追求卓越的企業文化。

        葉永明總結講話指出，此次專題報告會為集團戰略決策提供了重要參考。他強調，2025年是“十四五”實施推進的收官之年，也是“十五五”謀篇布局的規劃之年，面對復雜多變的市場環境和日趨激烈的競爭態勢，要始終堅持戰略引領，充分發揮董事會“定戰略、作決策、防風險”的作用，匯聚各方智慧和力量，共同推動集團高質量發展。

        此次專題報告會的成功召開，標志著集團在完善公司治理、提升決策水平方面邁出了堅實一步。未來，集團將繼續探索創新董事會運作機制，為集團改革深化提升行動、打造“一核三柱”現代商業產業集團提供堅強保障。

（供稿：集團董秘室    圖片：王浩然）