4月30日下午，市國資委黨委委員、副主任陳東帶隊調(diào)研百聯(lián)集團，并召開座談會，重點了解百聯(lián)集團改革深化提升行動進展、“十五五”規(guī)劃總體設(shè)想以及集團下屬聯(lián)華股份商銷情況和運營模式。百聯(lián)集團黨委副書記、總裁濮韶華，副總裁史小龍參加調(diào)研。

        濮韶華重點介紹百聯(lián)集團聚焦主責主業(yè)核心功能強化，當好國際消費中心城市建設(shè)的排頭兵、商業(yè)空間和內(nèi)容創(chuàng)新發(fā)展的先鋒隊、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)托底民生保障的主力軍的舉措和成效，并結(jié)合宏觀經(jīng)濟和零售市場競爭態(tài)勢，分析了百聯(lián)面臨的困難、挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施。集團規(guī)劃發(fā)展部介紹了百聯(lián)改革深化提升行動推進情況。截至2025年一季度，集團涉及七方面21條內(nèi)容的工作任務(wù)、標志性成果、里程碑、具體舉措綜合已達成80%以上。集團戰(zhàn)略規(guī)劃中心介紹了百聯(lián)“十五五”規(guī)劃總體設(shè)想，以及聚力打響商業(yè)服務(wù)“第一品牌”，搭建文化藝術(shù)“第二舞臺”，打造跨界體驗“第三空間”，增加新場景、新業(yè)態(tài)、新品牌，推出更多高品質(zhì)、數(shù)字化服務(wù)消費，推動消費提質(zhì)升級，持續(xù)提升商圈能級，助力上海國際消費中心城市與國際文化大都市建設(shè)的規(guī)劃方向和舉措。聯(lián)華股份介紹了聯(lián)華主力業(yè)態(tài)定位、定型、定標的思考，圍繞“人、貨、場”打造差異化、提升核心競爭力的舉措，并就奧樂齊、盒馬、胖東來等進行對標分析。

        陳東對百聯(lián)集團“十四五”以來明確戰(zhàn)略定位，實施有力舉措，加快推進改革轉(zhuǎn)型表示肯定，并深入分析商業(yè)零售領(lǐng)域面臨的市場競爭和轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，支持百聯(lián)集團聚焦功能使命，繼續(xù)強化主責主業(yè)核心功能和核心競爭力。具體工作中，第一，既要發(fā)揮百聯(lián)業(yè)態(tài)豐富、網(wǎng)點布局多等資源優(yōu)勢，又要加強對零售領(lǐng)域頭部企業(yè)的對標分析和學(xué)習，提升供應(yīng)鏈布局和產(chǎn)業(yè)管理的能力，嘗試向特色空間運營商轉(zhuǎn)型。第二，要聚焦主責主業(yè)，加強“一核三柱”產(chǎn)業(yè)協(xié)同，尤其是商業(yè)金融、商業(yè)投資要加強內(nèi)外部合作，既要從資本端支撐主業(yè)發(fā)展，又要多業(yè)并舉、多維度協(xié)同發(fā)展。第三，聯(lián)華股份作為百聯(lián)商業(yè)零售的主力軍和排頭兵，集團要全面支持聯(lián)華改革轉(zhuǎn)型工作，進一步賦能聯(lián)華挖掘商超領(lǐng)域市場機遇、提升運營管理效率和質(zhì)量。市國資委對于百聯(lián)集團、聯(lián)華股份提出的訴求，也將“一事一議”盡力協(xié)調(diào)，服務(wù)國有企業(yè)解決實際問題，并幫助提升核心競爭力。

        會前，陳東調(diào)研世紀聯(lián)華中環(huán)店調(diào)改成效，并關(guān)心新質(zhì)供應(yīng)鏈、數(shù)字化建設(shè)和O2O即時零售運營情況。

        市國資委商貿(mào)服務(wù)促進處、規(guī)劃創(chuàng)新處相關(guān)負責人，百聯(lián)集團戰(zhàn)略規(guī)劃中心、總裁辦公室、經(jīng)濟運營部、規(guī)劃發(fā)展部和聯(lián)華股份負責人等參與調(diào)研。

（供稿：集團總裁辦公室、聯(lián)華股份）