4月30日下午，市國資委黨委委員、副主任陳東帶隊調研百聯集團，并召開座談會，重點了解百聯集團改革深化提升行動進展、“十五五”規劃總體設想以及集團下屬聯華股份商銷情況和運營模式。百聯集團黨委副書記、總裁濮韶華，副總裁史小龍參加調研。

        濮韶華重點介紹百聯集團聚焦主責主業核心功能強化，當好國際消費中心城市建設的排頭兵、商業空間和內容創新發展的先鋒隊、商業網絡托底民生保障的主力軍的舉措和成效，并結合宏觀經濟和零售市場競爭態勢，分析了百聯面臨的困難、挑戰和應對措施。集團規劃發展部介紹了百聯改革深化提升行動推進情況。截至2025年一季度，集團涉及七方面21條內容的工作任務、標志性成果、里程碑、具體舉措綜合已達成80%以上。集團戰略規劃中心介紹了百聯“十五五”規劃總體設想，以及聚力打響商業服務“第一品牌”，搭建文化藝術“第二舞臺”，打造跨界體驗“第三空間”，增加新場景、新業態、新品牌，推出更多高品質、數字化服務消費，推動消費提質升級，持續提升商圈能級，助力上海國際消費中心城市與國際文化大都市建設的規劃方向和舉措。聯華股份介紹了聯華主力業態定位、定型、定標的思考，圍繞“人、貨、場”打造差異化、提升核心競爭力的舉措，并就奧樂齊、盒馬、胖東來等進行對標分析。

        陳東對百聯集團“十四五”以來明確戰略定位，實施有力舉措，加快推進改革轉型表示肯定，并深入分析商業零售領域面臨的市場競爭和轉型挑戰，支持百聯集團聚焦功能使命，繼續強化主責主業核心功能和核心競爭力。具體工作中，第一，既要發揮百聯業態豐富、網點布局多等資源優勢，又要加強對零售領域頭部企業的對標分析和學習，提升供應鏈布局和產業管理的能力，嘗試向特色空間運營商轉型。第二，要聚焦主責主業，加強“一核三柱”產業協同，尤其是商業金融、商業投資要加強內外部合作，既要從資本端支撐主業發展，又要多業并舉、多維度協同發展。第三，聯華股份作為百聯商業零售的主力軍和排頭兵，集團要全面支持聯華改革轉型工作，進一步賦能聯華挖掘商超領域市場機遇、提升運營管理效率和質量。市國資委對于百聯集團、聯華股份提出的訴求，也將“一事一議”盡力協調，服務國有企業解決實際問題，并幫助提升核心競爭力。

        會前，陳東調研世紀聯華中環店調改成效，并關心新質供應鏈、數字化建設和O2O即時零售運營情況。

        市國資委商貿服務促進處、規劃創新處相關負責人，百聯集團戰略規劃中心、總裁辦公室、經濟運營部、規劃發展部和聯華股份負責人等參與調研。

（供稿：集團總裁辦公室、聯華股份）